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【创始人】钉钉重回创始人时代 - 阿里钦点-AI to B-先锋,陈航带-项目-归队

查看信息来源】   发布日期:4-2 18:46:11    文章分类:商业洞察   
专题:创始人

  建立十年后,钉钉回到了开创人手中。

  时代周报记者从阿里巴巴方面获悉,阿里集团拟收购陈航(无招)开办两氢一氧公司的投资人股份,交易完成后,陈航将出任阿里集团钉钉总裁。原钉钉总裁叶军将回到阿里巴巴集团。

  据媒体透露,除了无招,另外曾从钉钉追随无招创业的高管——朱鸿(花名“一栗”)和任卿(花名“易统”)也回归集团了。对于这一消息,阿里方面未对时代周报记者做出回应。

  这是阿里少有的“人事、资本、产品”三线合流式变动。过去四年,这位曾在湖畔花园带队创业的高管,曾从阿里出走开办两氢一氧。如今,无招选择回到自己一手缔造的项目之上。

  这次开创人的归位,指向阿里内部的AI战略变奏:钉钉被摆在AI to B落地的牌桌上,肩负起阿里巴巴集团总裁吴泳铭的重望——“钉钉是阿里最重要的面向To B领域的AI应用”。

  这是一次调整过后的再动身。在阿里全面加速AI转型的节点,钉钉不再只是一个办公工具,而是承担起样板工程的角色,走进战略核心。

  无招回归,钉钉重回开创人时代

  十年一轮回,钉钉从湖畔花园走出,如今回到开创人手中。

  1999年,陈航在阿里实习,彼时他的上级正是吴泳铭。两年后,他远赴日本惠普工作十一年,错失成为“十八罗汉”的创业机会。20十年回国后,无招受吴泳铭之邀重返淘宝主导产品开发,尔后操盘一淘、来往等项目。

  彼时,来往被寄予厚望,一度被视为阿里旗下与微信抗衡的社交产品。不过,来往项目并未成功,但无招的产品狂人特性开始显露,内部人士称其为“疯子”。

  2014年,来往失利后,无招带着团队搬进湖畔花园,以内部创业的形式启动了钉钉。2015年1月16日,钉钉正式发布1.1.0测试版。2020年,钉钉实现了规模突破,用户数突破3亿、服务企业超1500万家;无招也一路升至离职前的M6/P11。

  在发展进程中,钉钉的发展节奏被置于集团整体考量之中。

  2020年9月,阿里宣布将钉钉升级为大钉钉事业部,与阿里云全面融合,确保“云钉一体”战略全面落地。此次调整后,钉钉则划归阿里云管理,无招的职级调整为原阿里董事会主席兼总裁张勇的特别助理。

  2021年,无招带着一批钉钉核心骨干离开阿里,开办两氢一氧。出走期间,他与阿里的联系从未真正中断。

  在无招开办两氢一氧后,公司的天使轮由吴泳铭开办的元璟资本领投。在2023年钉钉生态大会上,无招曾以神秘嘉宾身份出现。彼时,“无招将归”的传言已在业内浮现,但未得到阿里和无招方面的确认。

  归队的伏笔自那时起埋下,直到一年多后才落地。当下,阿里需要一位敢于突击的“疯子”带队,率领钉钉在AI赛场上突围。

  “云钉一体”纠偏,钉钉再定位

  钉钉的发展路径,与阿里to B战略的调整高度吻合。从起步直到今天,钉钉的产品界限、战略角色和组织归属,几经挫折,也几度重塑。

  无招离开前,钉钉是一个典型的中小企业办公工具——轻量、通用、高频。它之所以能迅速穿透企业协同市场,很大水平上得益于为中小微企业定制的产品设计逻辑。

  但随着阿里云地位持续上升,钉钉逐渐被拉入集团的关键资源矩阵之中。2020年,“云钉一体”战略全面落地。从战略动身,“云钉一体”可实现协同增效,但在实际推进进程中,转化效果与预期仍有差距。另外,钉钉在客户定位上聚焦中小企业,与集团更偏重大企业的战略存在一定偏差,也在一定水平上影响了产品方向的聚焦。

  2023年,阿里组织架构重组,开启“1+6+N”模式,钉钉重新成为集团直属的独立业务单元。尔后,阿里云终止分拆,“云钉一体”战略也走进阶段性尾声。

  如今,随着阿里AI战略的推动,钉钉的地位被迅速提升。今年2月,吴泳铭在阿里2025年财报电话会上点名钉钉:“集团内极为重要的To B资产——钉钉,未来在企业端会有非常多用AI重塑企业内协作协同的场景和机会,而钉钉是我们最重要的面向To B领域的AI应用。”

  至此,钉钉的新角色被清晰确立——在AI战略中,夸克负责C端探索,钉钉则承担B端应用落地。

  AI样板工程,钉钉被推上验证前线

  吴泳铭在2025年财报电话会上的表态,将钉钉推向了集团AI战略执行的第壹线。

  如今,钉钉被明确确立为阿里AI to B的主阵地。与其它业务不同,钉钉所面对的,是企业真实的组织结构与员工使用场景。它既是集团AI能力最前端的展现界面,也是验证能否落地的第壹场战斗。

  近年来,钉钉逐渐上线AI助理、魔法棒(/)、AI智能纪要等功能。尔后,钉钉又提出数字员工概念,试图在企业日常流程中嵌入AI Agent节点,推动从能调用到会做事的角色转变。

  为了加快生态建设,钉钉在今年3月举办的“AI创业N次方”生态创新大会上,提出“三免四助力”政策:免去开发者佣金、保证金及算力费用,同时提供品牌推广、销售渠道、技术支援和投资对接等全方位助力。

  在阿里的AI架构中,钉钉作为最贴近用户侧的业务前台,承担的是场景验证者的角色——验证AI是否真正服务于企业效率提升与组织智能演进。

  换言之,它被视作“阿里AI to B样板工程”的核心落地场。在“AI创业N次方”生态创新大会上,钉钉副总裁王铭甚至承诺“要钱给钱,要资源给资源,要客户给客户”,展现出缔造AI生态的决心。

  “做小钉钉,做好钉钉,做酷钉钉。”这是无招在2023年钉钉生态大会上提出的产品理念。如今,钉钉或许又将走上一条产品创业路线,从组织搭建到产品规划,从生态建设到AI导入,全方位地进行革新。

  这一次,钉钉背靠的是阿里AI的全栈资源,它不再只是被向往,而是被要求打出一场胜仗。

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