【ETF】为啥游戏公司招人 成都总能-赢麻了-？

　　走进游戏茶社的办公区，开放式布局和互联网公司并无两样。一眼望去，约30个工位，有人聚精会神地测评游戏，旁边的同事不时停下来讨论游戏设定，氛围好似学术探讨现场。同一层楼的其它区域，隔出若干独立空间，容纳着孵化器内的中小游戏团队，键盘声此起彼伏。

　　游戏茶社总裁王佳伦在忙碌的同时，显示出一种独有的“松弛”——穿戴拖鞋与员工们同区办公。这位东北创业者已融入成都“慢生活快创业”的节奏。

　　2013年建立直到今天，游戏茶社见证了中国手游产业的起伏。当前行业进入精耕期，数字文创成为多城竞逐的新赛道。王佳伦认为，AI与传统文化正为游戏业注入新动能，而成都凭借高性价比优势，已成为众多游戏团队的聚集地。具体来讲，从游戏创业者的视角动身，成都的办公和招聘成本拥有一种张力——能够让企业招到人，同时让员工留得住。

　　如今，随同着游戏产业的整体行业调整，整个赛道也进入了“精耕细作”的阶段。谈及如何再造一个“现象级IP”，王佳伦谈道，“凭借本地游戏团队的庞大基数，完全可能孕育出该类产品。”

　　从资本驱动转向产品驱动

　　虽然中国游戏产业的发展时间不过三十余年，但历程跌宕起伏，每一步都随同着深刻的行业变革。

　　游戏茶社建立的2013年，正是手机端飞速发展时期。如今，随着监管政策的逐步明朗，行业也走向更加规范化。一个明显的变化是版号发放的常态化，“从去年开始，版号的发放基本每月稳定在100多款，流程清晰顺畅。”王佳伦表示，这种稳定、可预期的环境为开发者提供了放心创作的空间，让从业者从不确定性的状态转向专注内容创新。

　　与监管环境明朗同步的，是资本热潮的退却及其对行业生态的重塑。王佳伦回忆，在市场红利期，“做出一款还可以的电话游戏就有可能挣钱”基本是共识，资本涌入助推了许多公司快速扩张。然而，随着市场进入存量竞争阶段，融资窗口逐渐关闭，“资本不再是唯一引擎，”他表示，这种变化倒逼企业将目光转向内在驱动力，把资源聚焦于提升游戏品质，而非依赖外部“输血”。

　　而在存量时代，产品质量成为行业竞争的核心。王佳伦指出，用户对游戏体验的要求日益提升，“告别粗放式增长后，行业迈入精细化运营阶段。”

　　一个典型的案例即是去年大火的买断制游戏《黑神话：悟空》，它不仅在国内掀起热潮，还向全球展示了国产游戏的品质跃升。

　　游戏茶社的业务变迁也印证了这一趋势，“早期对接会上，大家关心流水和投资，如今讨论的是玩法和用户反馈。”换言之，游戏行业正从资本驱动转向产品驱动，折射出行业走向理性和成熟的底层逻辑。

　　在此环境下，对于中小微企业而言，监管落地与资本退热既造成挑战，也孕育机遇。融资难强逼他们一丝不苟，转而挖掘新兴市场和细分领域，“微信小游戏和海外市场已成为很多团队的突破口，”王佳伦表示，这也显示出小团队仍有机会。他建议，“不能瞻前顾后，务必专注核心玩法和目标用户。”

　　在他看来，行业“大石头落地”后，未来几年将更重视内生增长与可持续发展，“游戏行业如今是非常‘卷’的，可以解读为成熟后红利期的消失，企业或团队需要认真地从游戏本身考虑，而不是想着要怎么去融资。”

　　技术与内容的深度融合

　　在AIGC重塑各行各业的环境下，技术与内容的深度融合成为游戏产业的新引擎。谈及这一趋势，王佳伦介绍道，AIGC技术的广泛应用正为游戏行业造成系统性的变革，尤其在降本增效方面成效明显。“对于某些品类的游戏而言，美术成本在研发中的占比达三分之一，而通过AI的‘文生图’，可以大幅压缩开支。”

　　据王佳伦了解，一些“激进的”游戏团队甚至60%的代码都是由AI生成。通过效率的提升，把开发者从繁琐的重复性工作中解放出来，投放到创意核心中。

　　王佳伦分享道，“一位游戏开发者告知我，AI的赋能相当于一个40人的美术团队。”在概念设计阶段，AI能快速生成大量风格图，加速前期探索。另外，AIGC还能在创意层面为开发者造成赋能。“相比掏空心思‘硬想’，这种发散性思维更能拓宽‘脑洞’，”他补充道，“好比我向AI描述一个想做的类型游戏，怎么样能够更有特色，AI能提供10个答案。”

　　这时，传统文化正为游戏内容注入新的生命力。像是前述提及的《黑神话：悟空》，在收获了一批海外玩家的同时，还让玩家开始主动了解《西游记》，“优质内容能反向带动文化输出。”

　　变化正在悄然发生。“曾经我们建议企业出海时，还会让他们考虑做魔幻等题材，而不是传统文化题材。但现在，反着来的 势头已经在慢慢出现了。”王佳伦说。

　　在他看来，这种技术与内容的结合，不仅创造了商业价值，更让游戏成为文化流传的重要载体，赋予行业更深条理的意义，“目前已经到了通过我国的游戏‘出海’，然后反向带动中国文化的走出去。”

　　在此期间，游戏茶社作为行业服务平台，饰演着连接技术、内容与市场的桥梁角色。据王佳伦透露，游戏茶社的小程序平台已经有10万实名注册用户，涵盖了从独立开发者到大厂的广泛群体，“就像一个庞大的通讯录，开发者可以在这里发布产品、寻找合作，快速对接。”

图片来源：《黑神话：悟空》官方网站

　　“最高综合性价比”

　　早年间用来形容成都游戏产业的标签——“千游之城”，便是由游戏茶社率先提出，“我们办一场活动，马马虎虎就来了500人，是切身感受到了当时的氛围。后来写了一篇文章发出去，‘千游之城’的名号也就传开了。”

　　谈及成都的创业优势，王佳伦率先提到的是“金银财宝”的政策支持，“不夸张地说，成都的政策在全国是最好的，一个版号直接给100万元奖励，其它城市很难做到。”

　　2024年出台的《成都高新技术产业开发区加快 数字经济 产业重点领域高质量发展若干政策》提到，在版号获批后，游戏研发企业、游戏运营企业有机会拿到各50万元的一次性奖励。

　　而对于这家在行业摸爬滚打十二年的企业而言，游戏茶社在创业早期就享受过20万元的大学生创业补助，如今办公所在地是创业园区的核心载体，因此场地租金也比市场价要低一半，“像是我们的孵化器，除了有本地企业外，还有2到3家外地公司落地于此。”

　　王佳伦总结道，成都游戏产业的优势可以归纳为“最高综合性价比”。在王佳伦看来，成都的游戏产业氛围十分适宜中小团队研发、生存，“包含办公招人的成本、人才的密度和产业链的完善水平。”

　　具体来讲，从游戏创业者的视角动身，成都的办公和招聘成本拥有一种张力——能够让企业招到人，同时让员工留得住。而由此造成的一大好处便是能让内容创作者专心打磨产品。

　　他以《哪吒》为例谈道，类似大成本且耗时长的项目，在一线城市往往会面临生存困境，“一年没收入就很难撑住了。但在成都，一是压力相对小一些，开发者有机会打磨产品；二是在这里有钱、没钱都各有生活方式，比较适合内容产业的发展。”

　　从产值而言，成都的游戏产业产值虽与一线城市尚有差距，但游戏公司的数量不遑多让。谈及如何再造一个现象级国民游戏IP，王佳伦谈道，“凭借本地游戏团队的庞大基数，完全可能孕育出该类产品。”