【永辉超市】永辉超市上半年扣非净利同比下滑2786% - 关闭227家亏损门店，供应商数量减半

　　蓝鲸新闻8月21日讯（记者赵凯） 永辉超市 带动的“胖改”浪潮持续已经有一年，但永辉目前仍处于转型“阵痛期”。

　　在今天召开的半年度业绩会上，永辉管理层表示，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。老总张轩松表示，今年下半年的闭店数量会依据市场状况和门店的综合经营情况来确定。

　　上半年关闭227家亏损门店

　　 永辉超市 8月20日晚间发布的半年报显示，今年上半年营业收入299.48亿元人民币，同比下滑20.73%；归母净收入-2.4亿元人民币，上年同期为2.75亿元人民币，同比下滑187%；归母扣非净收入-8.02亿元人民币，上年同期2986万元人民币，同比下滑2786%。截至报告期末，公司总资产339.63亿元人民币，同比减少20.55%。

　　谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司2024年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店和门店调改期歇业等原因所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店引发的收入下降。

　　公告显示，今年上半年， 永辉超市 关闭227家亏损门店，闭店进程中发生一定的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用。

　　关店的同时，永辉也在适当开设新门店，公告显示，今年上半年新增门店4家，面积1.9万平方。截至报告期末， 永辉超市 门店合计552家，覆盖全国26个省和直辖市。另外，另有79家已签约未开业门店，储蓄面积62.39万平方。

　　2024年5月， 永辉超市 开始学习胖东来模式进行调改，聚焦商品与员工福利，从门店调改情况看，今年上半年调改开业124家门店，截至8月15日全国累计调改门店数160家，公司预计到9月底，全国调改门店数突破200家。

　　在门店关闭、调改的进程中， 永辉超市 的资产负债率超过88%，相比沃尔玛60%左右的资产负债率偏高。 永辉超市 半年报显示，流动资产合计126.78亿元人民币，其中货币资金49.25亿元；流动负债合计185.83亿元人民币，其中短时间借款39.89亿元人民币。针对流动负债高于流动资产的情景，永辉表示，将通过银行融资、拟向特定对象发行A股股票等方式来缓解资金压力。今年7月30日， 永辉超市 公告，拟定增募资至多39.9亿元人民币，用于门店升级改造项目、物流仓储升级改造项目、补充流动资金或偿还银行借款。

　　精简供货商数量约50%

　　 永辉超市 调改的关键在于供应链，公告显示，今年上半年，永辉完成2860家标品供货商的裸采合同签订，精简供货商数量约50%，完成大量供货商和商品的升级汰换。永辉表示，截至报告期末，生鲜业务板块源头采购比例提升至60%以上，烘焙商行联营占比从31.5%降至12%，自营销售金额占比从40.2%上涨至78.1%。

　　业内人士表示，此前国内流行的零售企业大多采用KA采购体系，供货商进入超市卖场，需同意各种费用和条件，超市货架有时出现“价高者得”的情景，产品价格也相对较高。

　　而在“裸价”策略下，超市直接与源头供货商签订合约，去掉了中间环节造成的商品“溢价”，符合当下消费者对证价比的切实需求。其实，“裸价”的切实需求，也催生了商超自有产品的诞生。以硬折扣开山祖师奥乐齐为例，自有品牌占比近90%，近20%的产品价格控制在10元以内。

　　在业内人士看来，去KA化是当下商超破局的关键。盒马开创人侯毅此前表示，KA采购体系的利益极致绑架超市的经营权和运营权，超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高。从胖东来的调改看，打破超市原有的利益格局和机制，只要完全放弃KA供货商采购体系，走全球先进模式“供应链垂直一体化”，走零售供货商长期合作共同合作发展。

　　 永辉超市 在去KA化的同时，加快发展自有品牌。在21日的业绩会上，张轩松表示，直到今天，自有产品已上架YONGHUI橙汁、微胶囊香氛酵素洗衣液，全年计划上新60支单品，覆盖日用、食用标品等。