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【人形机器人】探寻产业发展-新引擎- · 特色产业集群 - 浙江智造-变形计- 从汽车零部件进阶人形机器人

查看信息来源】   发布日期:4-14 23:08:07    文章分类:商业洞察   
专题:人形机器人】 【中信证券】 【Atlas】 【机器人】 【汽车零部件

  在央视蛇年春晚的舞台上,杭州宇树科技有限公司(以下简称“宇树科技”)研发的人形 机器人 身着花棉袄,手持手绢扭着秧歌,给观众留下了深刻印象。这家坐落在浙江杭州的草创企业也将浙江在人形 机器人 领域的产业布局带到了台前。

  2025年《政府工作报告》提出,建立未来产业投入增长机制,培育生物制造、量子科技、具身智能、6G等未来产业。人形 机器人 集高端制造、 人工智能 等先进技术于一身,这一极具想象力的赛道正成为具身智能产业的战略制高点。在长三角腹地,浙江正以一场精密的产业布局,为人形 机器人 这一未来产业绘制蓝图。《浙江人形 机器人 产业创新发展实施方案(2024—2027年)》(以下简称《实施方案》)提出,力争到2027年,人形 机器人 产业规模实现跨越式增长,全省整机年产量达到2万台,核心产业规模达到200亿元人民币,关联产业规模达到500亿元人民币。

  宇树科技何以诞生在浙江?“2万台”“200亿元”“500亿元”的底气来自哪里?

  底气来自浙江“不出省就能组装一辆汽车”的汽车零部件制造全产业链——汽车生产所期望的一体化关节、 减速器 、丝杠等,正是人形 机器人 “肢体”的重要组成部分。从汽车零部件进阶人形 机器人 ,浙江智造正在让“变形金刚”走进现实。

  最近,《证券日报》记者走访了浙江多家“汽车+ 机器人 ”零部件制造企业,从技术逻辑、供应链体系、政策支持和商业化落地等维度,探寻浙江人形 机器人 产业链的发展路径。

  技术同源

  以汽车制造底蕴为基

  为何汽车零部件企业能快速切入人形 机器人 赛道?“技术同源性”是记者在采访进程中听到最多的定论。

  浙江汽车制造业起步较早,拥有完整的产业链、成熟的配套体系和深厚的汽车制造技术底蕴。公开信息显示,2024年浙江汽车整车产量达174.2万辆,完成销售168.3万辆;另外,当年 浙江新能 源汽车产业集群营业收入突破万亿元人民币。产业快速发展的背后,汽车市场竞争态势也愈发激烈。利润空间被压缩、回款周期拉长、研发投入受限等难题,促使相关企业积极寻找高附加值、规避同质化竞争的新业务方向。人形 机器人 与汽车制造在多个技术领域高度重合,自然成为众多汽车零部件制造企业突破“内卷”困境的战略选择。

  中国 人工智能 产业发展联盟工作组专家高泽龙在接受《证券日报》记者采访时表示:“汽车制造中积累的 传感器 技术、控制系统,和目标识别、路径规划等算法,都为人形 机器人 研发提供了重要的技术借鉴。”

  例如,宁波 拓普集团 股份有限公司把 新能源 汽车电驱技术转化为人形 机器人 关节模组;长华控股集团股份有限公司(以下简称“ 长华集团 ”)凭借精密金属加工技术,研发制造高精度的人形 机器人 滚柱丝杠;宁波 均胜电子 股份有限公司(以下简称“ 均胜电子 ”)的智能座舱域控制器可用于 机器人 智能系统开发,汽车安全领域的高精度执行器技术可用于 机器人 的关节控制等。

  均胜集团有限公司(以下简称“均胜集团”)是 均胜电子 与宁波 均普智能 制造股份有限公司(以下简称“ 均普智能 ”)的控股股东。在均胜集团的厂区展厅里,记者见到了人形 机器人 贾维斯。走近后,贾维斯会挥动手臂,向记者热情地打招呼,随后,它以流畅自然的交互方式,有条不紊地介绍起自己。不仅如此,贾维斯还特别展示了其搭载的灵巧手,面对复杂模拟环境,灵巧手能精准地完成一系列高难度动作。

  展厅职员对记者说,贾维斯由 均普智能 旗下的人形 机器人 研究院研发完成,应用了 均胜电子均普智能 在智能驾驶、 人工智能 等领域的领先技术,将在今年实现量产。

   均胜电子 相关责任人称:“由于智能汽车与具身智能 机器人 有较高的技术同源性,因此公司将自身定位为‘汽车+ 机器人 Tier1’,向全球具身智能 机器人 相关公司提供软硬件及解决方案,缔造第贰增长曲线。”

  具体来看, 均胜电子 一方面加大了技术创新和产品开发力度,对人形 机器人 的“大脑”(智能决策层)、“小脑”(运动控制层)和“肢体”三大核心技术都有所突破;另一方面则重点布局 机器人传感器 套件、能源管理模块、高性能材料等关键零部件技术,实现核心零部件的自主可控。

   长华集团 则全方位推进滚柱丝杠产品项目。公司相关责任人表示:“公司生产汽车专用紧固件三十余年,在精密金属结构件加工制造方面拥有丰富的经验和精湛的技术,与人形 机器人 滚柱丝杠产品在技术开发方面有同源性、生产工艺有相通性,公司已生产出相关样品,目前正研究新工艺,加紧研发制造新的迭代产品。”

  据 浙商证券 统计,目前浙江拥有超过100家人形 机器人 相关企业,其中A股上市公司超过40家。

   浙商证券 机械国防首席分析师王华君表示:“浙江是我国人形 机器人 产业的标杆省份,通过政策引导、产学研合作和全产业链布局,形成涵盖设计、制造、应用的生态体系,部分技术已实现全球‘领跑’。虽然当前产品多处于研发验证阶段,但头部企业已规划2025年量产。未来十年,浙江有望成为全球人形 机器人 产业核心区域。”

  供应同“链”

  助力客户降本增效

  除了技术同源性外,在传统汽车产业体系下,车企与零部件供货商历经长期磨合,已然构建起稳固且成熟的合作纽带。随着汽车行业竞争的白热化,一众车企都将目标转向了高度同源的人形 机器人 赛道,“新蓝海”的角逐已然开启。

  当车企布局人形 机器人 时,与汽车零部件供货商的合作关系便顺其自然地同步延伸,这也增进了双方在技术层面的交流与融合,共谋发展新篇章。

  业内相关机构人士在接受记者采访时称:“在人形 机器人 的研发进程中,车企凭借对产品终端应用场景与用户需求的深刻洞察,为零部件供货商指明技术研发方向;而零部件供货商依托在汽车零部件制造进程中积累的精湛工艺、前沿技术和高效供应链体系,反哺车企,助力其攻克人形 机器人 研发中的诸多技术难题。”

  以宁波 旭升集团 股份有限公司(以下简称“ 旭升集团 ”)为例,作为某全球 新能源 头部车企的一级供货商,公司在汽车精密铝合金零部件细分领域占据重要地位。

  据记者了解,从首次接触到成功进入供应链, 旭升集团 也曾面临漫长的试用考验期。接近 旭升集团 人士表示:“该头部 新能源 车企对零部件的质量把控达到了近乎苛刻的水平,不仅要求产品在各种极端环境下保持性能稳定,而且对生产工艺、生产流程的标准化和精细化也有着极高要求。在试用期间,公司产品需经过多轮次、多维度的严格测试,任何一次细微的瑕疵或不达标的情景,都可能造成试用的中断或失败。”

  与该头部 新能源 车企建立合作后, 旭升集团 持续深耕铝压铸件制造领域,在材料研发、精密加工、热处理等环节形成了完整技术体系。随着合作的深入,双方的联系愈发紧密,从刚开始的单一零部件供应,逐步拓展到多个核心系统零部件的全方位合作。

  近年来,该头部 新能源 车企发力人形 机器人 领域,引发行业广泛关注。作为产业链重要合作伙伴, 旭升集团 充分施展其在精密制造领域的技术积累和产能优势,积极布局这一新兴赛道。

  浙江浙银汇金资产管理有限公司总经理范志敏告诉《证券日报》记者:“有着‘汽车基因’的企业在人形 机器人 领域拥有较强的顾客生态复用能力,能助力客户实现降本增效,因此更容易获得客户青睐。好比,汽车供应链企业通过了车企严格的质量认证(如ISO 26262功能安全标准),在人形 机器人 领域便可复用认证结果,节省了时间成本。”

  政策指路

  以场景应用破局商业化落地

  政策也为浙江人形 机器人 的产业落地指明了方向。

  《实施方案》明确提出,支持各地结合产业特色优势,前瞻布局人形 机器人 新赛道,培育发展配套产业。“施展杭州、宁波 专精特新 企业集聚优势,提升执行控制部件、新型 传感器 、电子皮肤、先进材料等关键部件供给水平。支持温州、绍兴、丽水依托电机和轴承产业优势,发展人形 机器人 专用电机、机电执行器、轴承等零部件。支持台州、衢州等地结合产业优势,发展精密 减速器 、伺服系统和新型编码器。施展湖州、嘉兴长三角区位优势,积极布局人形 机器人 零部件配套产业。”

  这种“错位竞争、优势互补”的格局,既避免了同质化内卷,又构建起完整的产业链条,推动浙江从制造业大省向智造高地跨越。

  尽管政策红利与技术突破双轮驱动,但当前人形 机器人 的商业化落地仍面临多重挑战。

  “人形 机器人 的技术突破本质是多学科交叉的系统性工程项目。”高工 机器人 产业研究所所长卢瀚宸对《证券日报》记者表示,当前行业面临的三大技术壁垒显现明显的链式关联:动态平衡与全身运动控制技术需要突破“机械—算法”协同设计难题,具身大模型技术则要求实现物理实体与数字智能的深度耦合,而场景数据的稀缺性又直接制约着算法迭代效率。

  “当动态控制精度突破0.1毫米级,具身模型能够理解‘把咖啡杯放在靠近窗边的位置’该类复杂指令,场景数据能够实现实时闭环迭代时,人形 机器人 的商业化拐点就会到来。”卢瀚宸认为。

  王华君表示,在技术层面, 机器人 相关产业链企业可以通过强化产学研合作来攻关核心零部件(如空心杯电机、行星滚柱丝杠)和算法(大模型驱动决策优化);同时,推动供应链国产化,降低硬件成本。

  “在市场需求层面,短时间来看, 机器人 产业链企业可以聚焦工业制造,如汽车生产线自动化,然后逐步渗透至物流、安防等商业场景;长远来看,在家庭服务和医疗领域,或可通过政策补助与用户教育逐步培育市场。”王华君说。

  对于产业未来发展,浙江已经有了清晰的路径。《实施方案》提出,以市场需求为导向,推动场景应用多元化。

  例如,在“人形 机器人 +制造”场景创新应用方面,《实施方案》提出,聚焦汽车、家电、纺织服装等领域,围绕上下料、焊接、装配、搬运、分拣、质检等工序环节,建设示范场景,提升人形 机器人 工具操作与任务执行能力。在“人形 机器人 +服务”场景创新应用方面,《实施方案》提出,拓展人形 机器人 在服务领域的应用场景,推动在迎宾接待、养老陪护、家庭服务、商超导购等多元化服务场景中的应用,依托商业中心、服务中心、交通枢纽等公共场所建设示范场景,鼓励在未来社区、示范街区建设之中探索应用人形 机器人

  浙江旨在通过实践证明,人形 机器人 的商业化其实不是等待技术奇迹,而是通过场景定义倒逼技术迭代、以生态协同放大创新价值。当政策设计精准对接产业槽点、企业主动构建应用闭环,万亿元级市场将加速从蓝图走向现实。

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