【机器人】春晚带来破圈效应，机器人加速从-被看见-走向-被需要-
21世纪经济报道记者申俊涵
2月16日晚，松延动力、宇树科技、魔法原子、银河通用四家 机器人 企业集体亮相马年春晚，通过小品、武术、歌曲舞蹈、贺岁微电影等形式节目，为观众造成科技春晚盛宴。
“四家 机器人 企业集体亮相春晚，是行业面临商业化关键节点时，不同公司的默契选择。”当天夜晚，在松延动力参与的小品节目《奶奶的最爱》结束后不久，松延动力CMO张淼线上接受媒体群访时说。
“我刚刚就在春晚现场，说实话也是非常紧张的。”她对21世纪经济报道说。张淼进一步介绍称，此次松延动力展示了四款人形 机器人 产品，包含 Bumi小布米、N2、E1，和为春晚节目定制开发的仿生人形 机器人 。同时，这也是人形 机器人 第壹次出现在春晚语言类节目中，通过节目内容可以看到，松延动力 机器人 产品在春晚舞台真实复杂环境下的高动态的运动能力。
除了松延动力，宇树科技、魔法原子与银河通用也都造成精彩表演。据了解，宇树科技今年是第叁次上春晚，在主会场《武BOT》节目中，宇树G1与H2两款人形 机器人 与演员协同完成劈叉、械斗及空翻等动作；魔法原子的六台人形 机器人 MagicBot Z1和两台MagicBot Gen1与易烊千玺、言承旭等艺人同台，演出歌曲《智造未来》；银河通用现身贺岁微电影《我最难忘的今宵》，演示语音互动、叠衣服、捡拾垃圾、抓取商品等技能，并和沈腾、马丽等演员互动。
“以前 机器人 能上台跳舞是新闻，比拼的是能不能动起来，论证技术的可行性。而到现在 机器人 集体上春晚，这背后已经从比拼‘能不能做’，升级到比拼‘量产的一致性、控制的稳定性和成本的优异性’。”九合 创投 开创人王啸对21世纪经济报道说。
他指出，当前阶段，具身智能已进入品牌影响力和收入规模竞争阶段。春晚是全球华人覆盖面最广的渠道，对于聚焦 C 端的企业来说——让14亿人看到“ 机器人 就在身边”极为重要，这意味着是否能够抢到第壹批“品牌认知红利”。
同时值得注意到是，在科技行业，尤其是在人形 机器人 这种高投入、长周期的领域，曝光度与商业变现之间的关系其实不是容易的等号，而是一个层层递进的传导链条。上春晚肯定会造成巨大的破圈效应，让公司的品牌影响力和 C 端用户的认知度极大提升，有机会成为国民级曝光度的品牌。
企业突破多重技术挑战，应对春晚级舞台考验
对 机器人 企业而言，登上春晚舞台所造成的不仅是兴奋感、自豪感与品牌曝光度，这同时也是一场大考，是对 机器人 产品稳定性和可靠性的高标准经验。
首程控股可以说是跟上春晚四家 机器人 企业关联度最高的投资方，其同时投资了银河通用、宇树科技和松延动力。并且，魔法原子的 机器人 产品也在首程控股的 机器人 体验店进行销售。
首程控股资本市场部总经理康雨在接受21世纪经济报道记者采访时指出，从某种角度而言， 机器人 上春晚的要求甚至是比进工厂还要高的。“在工厂作业场景，可能还有相应的容错空间。但春晚直播则不容有失，这其实也倒逼企业进行产品升级，硬件性能与软件算法能力实现超配，这种展示本质体现了厂商对自身产品的充分自信。”康雨说。
以松延动力为例，21世纪经济报道获悉，其团队在30多天的准备期间，突破了多重技术挑战。在春晚舞台上，N2、E1、小布米悉数亮相，松延动力算法责任人指出，将各种不一样的产品送入语言类节目，配合演员完成舞台调度，对 机器人 运控能力提出了更高的要求。
不同于在相对空旷的表演场地进行歌舞类演出，为了保证镜头播出效果，小品的取景范围比较小。第壹次走进春晚舞台彩排时，团队发现留给4台 机器人 活动的范畴大概只有12平方左右，这就意味着 机器人 需要在小空间内完成空翻、侧手翻等动作。
“语言类节目的走位调度极为严格， 机器人 每完成一次动作都要十分精准地落在固定的点位上，不能有一点震动造成机器位移，不然会影响演员的走位，这对 机器人 自身运动控制的精度要求特别高。”上述松延动力算法责任人说。
为了达到“春晚级”的运控精度，团队优化了原本的空翻策略。首先是在运动控制算法上，提出了300个以上的策略，来不断优化 机器人 动作控制的精度。随后在结构设计上团队也进行了调整，因为 机器人 的受力多在脚踝和大腿，团队将 机器人 的重心上移，形成了类似“球形”的，中心重，四肢轻的结构，最终让 机器人 实现了轻盈的高难度动作。
一个让人印象深刻的细节是，2025年12月21日晚，松延动力团队在央视彩排现场结束了数小时的走位演练，大家也真切意识到，想要显现出完美的舞台效果，就务必在真实场景里反复打磨训练。于是，团队当场决定购置了舞台相关道具，1:1 复刻出春晚舞台，这里也成了团队后续训练的核心阵地。
另外值得注意的是，1996年春晚，蔡明在小品《 机器人 趣话》中饰演 机器人 。在2026年总台春晚的现场，蔡明在小品《奶奶的最爱》最后，推出跟自己容貌神态几乎一致的仿生人形 机器人 。这场跨越三十年的call back背后，是松延动力的仿生人形 机器人 黑科技。
据了解，从确定仿生人形 机器人 要登上春晚开始，仅经过两个多月，松延动力就完成了从全栈自主研发到迭代三版的全流程，在 机器人 的结构和算法优化上，攻克了众多技术难关。好比，在铂金硅胶中添加高分子材料，增强了仿生人脸的拉伸自然度与耐久性；通过高紧凑型驱动设计，在一个空间有限的仿生人脸内部放入了32个驱动动作的电机等。
人形 机器人 商业化进程加速
“春晚小品节目刚结束，我就看到公司微信群里，已经有销售同事在对接相关的顾客咨询。这预计会造成一波潜在的商业化订单转化，我们是有相当高期待值的，同时公司也在不断提升产能。”张淼说。
张淼对21世纪经济报道介绍称，松延动力造成的这四款 机器人 产品在应用场景上彰显出不同化：N2和E1主要面向高校和科研院所场景，同时，团队会跟不同行业的合作伙伴去进行联合解决方案的开发，把 机器人 应用到巡检等场景；仿生 机器人 也在探索应用场景，好比在文旅导览、讲解接待等场景实现较多的应用；小布米是消费级的双足人形 机器人 ，价格下探至万元级，主要面向7到13岁的小朋友，做基础的 机器人 和 人工智能 的通识教育。
张淼指出，对松延动力这样的草创企业，和一些正在推进商业化落地的企业而言，春晚的曝光能够快速打破潜在用户认知壁垒，帮助积累品牌信任度。公司希望通过春晚这样国民级的平台提升影响力，加速实现商业化的增长，同时也带动技术和团队的整体提升。
2026年，松延动力的战略方向将主要在三方面：一是技术和产品不断迭代。公司在春晚舞台上也沉淀了很多新技术，后续会持续优化技术和产品稳定性、易用性和安全性方面的能力；二是在场景落地方面，借助在春晚平台的曝光，加速在科研教育、K12教育、商业服务、消费级场景的进一步渗透，推动 机器人 从“被看见”走向“被需要”；三是规模化交付层面，与更多合作伙伴进行合作，打通商业层面的渠道布局，提升量产和交付能力，让 机器人 能够走进真实场景，走向人们的生发生活。
“经央视春晚验证后， 机器人 厂商不管面向C端家庭市场还是B端工业场景，都将获得强有力的品牌背书，这也让 机器人 厂商在市场竞争中具备明显优势。”康雨说。
人形 机器人 领域投融资从2024年下半年开始逐渐火热，2025年就有泡沫的争议出现。此次的 机器人 集体上春晚，无疑给行业发展推向新高潮。谈及2026年的人形 机器人 行业发展趋势，王啸认为，泡沫是一个必选项，适当的技术泡沫是能推动一些行业进步的。并且， 机器人 将是车之后最大的一个终端机会。
“具身智能的共识形成的特别广泛和快速，现在第壹波的竞争格局已经初步成型。”王啸说。2026年对人形 机器人 企业来说是极为重要的一年，企业需在2026年前交出技术或商业成果，不然面临出清风险。在2026年之后，行业可能会回归到一个相对理性的状态。
另外一位长期关注 机器人 行业的投资人对21世纪经济报道表示，其实在过去几年，许多人形 机器人 性能其实不够稳定，摔跤、电机烧坏都比较常见，行业的维修体系也不是很好。2026年，人形 机器人 或将从尝新鲜的商品变成更成熟、更稳定的商品，能够为用户提供更多价值。
从融资热度层面而言，2025年，人形 机器人 行业热度仍然比较广泛，很多企业都能够拿到融资。在2026年，全行业融资的总额大概率会进一步增多，但钱可能会集中投向少数的头部企业，腰部企业的融资会变得更加困难。随着投资人风险偏好的降低，只有抓住真实应用场景，并且能够实现订单交付落地的企业，才能持续获得投资青睐。