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【江南布衣】江南布衣2026财年中期业绩-飘红- 品牌生态韧性彰显 -百亿零售-目标不变

查看信息来源】   发布日期:3-3 15:37:11    文章分类:商业洞察   
专题:江南布衣】 【可持续】 【2025】 【中期业绩】 【百亿零售

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  最近,江南布衣公布2026财年中期业绩(2025年7月1日至12月31日)。报告期内,公司营业收入同比增长7.0%至33.76亿元人民币,净收入同比增长11.9%至6.76亿元人民币,毛利率达66.5%,多项核心指标持续向好。

  派息方面,董事会建议派发中期股息2.77亿港元,相当于每股0.52港元,以回馈各位股东的长期信任与支持。今年正值江南布衣上市十周年,自上市以来,包含本次中期派息在内,公司累计派息总额已超过50亿港元。

  “自上市以来,我们保持高派息率,近年来派息率基本维持在75%以上。基于当前稳健的钱财流状况,我们计划在2026财年继续维持全年75%的派息水平,持续为股东创造长期、稳定的价值。”江南布衣管理层在业绩发布会上如此表示。

  保持战略定力

  过去,服装零售的增长逻辑往往与开店数量、打折促销紧密相连。但江南布衣上半财年的增长,揭示了一种全新的价值逻辑:以“用户关系”为圆心,撬动高质量增长。

  在江南布衣旗下,拥有30年历史的JNBY是“压舱石”,提供了品牌信任与资金流;速写、jnby by JNBY、LESS等“成长品牌”是“中坚力量”,在不同细分赛道持续释放潜力;而蓬马、onmygame等“新兴品牌”则是“未来种子”,以22.4%的收入同比增速验证着新赛道的可行性。

  报告期内,线上渠道营业收入同比增长25.1%,成为公司营业收入增长的重要引擎。这其实不是简单地将货品搬到线上,而是全域零售网络深度协同的结果。甭管是“江南布衣+”多品牌集合店的体验升级,还是“BOX+不止盒子”等数智化工具的运用,核心目标只有一个:在任何触点,都能与粉丝建立深度连接。

  长时间以来,江南布衣以“粉丝”为核心,推进全域零售网络的迭代升级,增强用户黏性与品牌归属感。截至2025年底,公司全球独立实体零售店总数达2163家,较2025年6月底净增46家,覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市,并延伸至全球其它9个国家和地区。

  精细化会员运营成效同步凸显,2025年会员贡献零售额占比逾80%,活跃会员达59万(2024年约54万)。其中更具含金量的数据,是年消费超5000元的高价值会员34万人,贡献线下零售额49亿元人民币,占线下总额超六成,这进一步印证了江南布衣以“用户深耕”为核心的商业模式已日趋成熟。

  2025年底,江南布衣推出全新店型“jnby+童装想象力集合店”。江南布衣执行董事兼首席执行官吴华婷对《证券日报》记者表示:“这是我们对‘与消费者关系’的一次深度尝试与创新。公司希望围绕童装品牌缔造全场景体验空间,同时引入美育课程、创意工作坊等,让孩子在自由的想象力当中探索更多的成长和生活的乐趣。”

  在业内人士看来,这一店型布局的背后,承载着江南布衣“不止于衣”的思考:将童装品牌的消费升级为可参与、可沉醉的亲子生活方式体验,让品牌真正走进家庭场景。

  面对未来,江南布衣保持战略定力。江南布衣首席财务官范永奎对《证券日报》记者表示,“百亿零售”目标暂时保持不变,但强调不追求单纯的数字增长,更看重增长的质量与健康度,不会通过并购来冲规模。“基于上半年表现,我们预计全年将逾额完成净收入目标,并维持与以往一致的高水平派息政策。”

  践行可持续承诺

  业绩稳健增长的同时,江南布衣将可持续发展视为穿越周期的内生能力。

  在中期业绩公告中,江南布衣第壹次披露了公司的“3050碳中和目标”,成为本次ESG实践的关键。公司计划在2050年之前实现自身运营的碳中和,并制定了分阶段减碳目标:以2025年为基准,在2030年碳排放降低20%,至2035年降低40%。

  在产品可持续领域,江南布衣的探索已深入材料创新的源头。JNBY和速写品牌率先在中国采用蛋白基合成面料,将蛋白质转化为性能优异的纤维,不仅拥有羊绒般细腻的触感,更在生产进程中减少约79%的温室气体排放,并实现完全生物降解。

  在人才可持续维度,江南布衣重视与专业教育体系的深度协作。公司与东华大学合作设立“当代工艺和创新特色实验室”,将设计课题带入校园,由品牌设计师参与指导,推动学生创意向产品转化。

  可持续理念也被融入组织文化建设,公司提倡“人人参与、人人创造”,利用库存面料制作各类礼包,将ESG理念转化为每一位员工可参与、可感知的日常实践,让可持续成为组织共识而非外在要求。

  在社区层面,江南布衣持续以具体行动与公众建立连接。2025年8月份,公司联合天目里美术馆及公益基金,共同开展“布”同样的美育课。同时该课程通过线上视频的形式展开,带动更多家庭参与到可持续共创中。

  另据记者了解,作为其核心文化项目的“布尽其用”已进入第四年。该项目持续深耕我国传统面料技艺的记录、梳理和活化实践,致力于将研究成果转化为可持续的行业创新力。2025年9月份,布尽其用项目参展Intertextile国际面辅料展并举办面料趋势论坛,围绕面料的研发逻辑与应用可能展开深度分享。活动相关话题登上微博热搜,累计阅读量超3000万次。

  更为关键的是,“布尽其用”构建了一个多维度、布满活力的生态圈:从粟田梅以侗锦为载体推动传统技艺传承,到扎西曲措用植物染料诠释人与自然共生;从周贞徵跨越品牌与领域的多元实践,到林含以现代设计语言推动染色技艺创新——这些鲜活的叙事,让传统工艺在当代语境中焕发新生,也让可持续理念走出企业界限,进入更广阔的公共视野。

  可见,江南布衣始终坚持回归本质,坚持原创设计、守护品牌调性、深耕用户体验、践行可持续承诺。

  “我们始终坚持设计创新以消费者为方向,以扎实的产品力、优质的服务体验和清晰的价值传递,让消费者切实感受到物有所值。我们持续升级全域渠道、优化消费触点,共同构筑竞争壁垒,推动业绩持续健康增长。尽管宏观环境存在挑战,但我们坚信,拥有品牌内核与健康运营能力的企业能够经受住波动,并在调整期中抓住机遇。因此,我们对未来布满信心,也做好了准备。”江南布衣董事会主席兼开创人吴健在业绩沟通会上表示。

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