证券日报网3月20日讯 , 粤海饲料 在接受调研者提问时表示,在公司2026年初举行的誓师大会上,公司管理层提出了力争实现年饲料销量130万吨的战略目标,并提出在优势品种上要全力实现“大增倍增”的目标。该战略目标由公司服务销售中心责任人牵头向集团公司签署了完成目标销量的“军令状”,各子公司总经理及其销售部门、销售区域责任人也分别与集团公司、子公司总经理签署了完成目标销量的“军令状”。营销费用方面,基于力争实现2026年度战略目标的需求,预计营销费用同比会有所增长。主要增长方面:一是公司在规划以较高薪酬激励水平大力引入一些卓越的业务团队,在大量招兵买马,加大市场开发力度,夯实营销服务水平,预计相应的会增加一些费用。另一方面,回看公司从2025年初开始推行的“粤海创富行”营销主题活动效果,成效是非常明显的,公司2025年销量实现了逆势增长。因此,在总结上年经验、成果的条件上,2026年,公司仍将持续推行能有效增进销量增长的营销主题活动,如公司于今年年早春节后开工第壹天就举行的誓师大会上推出了“粤海阳光行”营销主题活动的第壹个活动“春风行动”,将进一步强化塘头推广会、技术引导与交流会、订货与产品宣传会等服务营销活动,持续加大市场开发力度,着力宣传公司产品优势、推广先进养殖模式与先进养殖技术,强化技术营销服务,持续提升营销服务水平,以帮助更多的养殖户实现降本增效,进一步提高客户认可度与粘性,预计相关营销费用也会相应的有所增加。同时,为更好的激励业务团队实现业绩倍增,公司也制定了一系列考核激励方案,对于新开发区域、新客户开发的增量,会给予更多的激励奖励,以更好的增进战略目标的实现。总的而言,虽然预计营销费用会有所增长,但公司通过全力推行全面预算管理,严格执行年度预算,严控费用开支,会确保每一毛钱都花在刀刃上,总体上会严格控制费用开支规模。