【中信证券】跑好-人机共跑-的马拉松-评论员观察-

　　人形 机器人 如何适应人类社会发展需求、助力人类文明进步，是一场更为壮观也更具挑战性的“人机共跑”马拉松

　　在人形 机器人 这个新赛道上，我国是后来者，但具有后来居上的优势和潜力

　　不久前，全球第壹次“人机共跑”半程马拉松在京完赛。20支人形 机器人 参赛队和人类选手同场竞技，引发国内外高度关注。

　　这是我国人形 机器人 的一次极限测试。约21公里的路程上，人形 机器人 精密关节会运动约25万次，能充分展现出能耗效率、散热能力、运动算法等方面的优缺点。尽管许多人形 机器人 产品的运动表现其实其实不完美，但这些“跑出来”的问题，都会成为技术进一步完善的起点。

　　从更大层面看，作为 人工智能 技术与 机器人 技术深度融合的产物，人形 机器人 如何适应人类社会发展需求、助力人类文明进步，是一场更为壮观也更具挑战性的“人机共跑”马拉松。

　　浙江人形 机器人 创新中心推出的“领航者2号”人形 机器人 ，能够自如地和人对话、帮人搬东西；很多企业的人形 机器人 竞相走出实验室，进工厂“实习”，参与生产流程……从苗头看势头，人形 机器人 有望催生又一次推翻性创新，并引发生产力的全面跃升。在人形 机器人 这个新赛道上，我国是后来者，但具有后来居上的优势和潜力。

　　优势源于完整的产业体系。人形 机器人 从头到脚有上百个零部件，我国完整的产业体系可以确保研发试验环环相扣。当前，我国工业 机器人 专利储蓄突破19万项，约占全球2/3。全球人形 机器人 百强榜单中，我国企业占比超1/3。科研院所、科创企业、制造业龙头，既在核心技术攻关上团结协作，又在技术路线上百花齐放，形成了良好的产业环境和创新生态。

　　优势源于庞大的团队。我国有世界级规模的科研人员和工程师队伍，每年工科结业生数量超过全世界工科结业生总数的1/3。在人形 机器人 的研发进程中，各领域工程师各展所能，既能攻克“卡脖子”技术，也能改进工艺、降低成本。围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，汇聚的必是推动人形 机器人 新技术新应用产业化发展的合力。

　　优势还源于超大规模市场，创造了复杂的应用场景和多样的落地需求。《人形 机器人 产业研究报告》预计，2025年中国人形 机器人 市场规模约53亿元人民币，同比实现翻倍增长。甭管是在流水线上承担搬运、分拣装配等工作，还是在博物馆、展览馆化身智能讲解员；甭管是在家庭室内承担家务，还是在深山老林里排查电网故障……可以预见，随着技术进步与成本降低，人形 机器人 市场潜力将进一步释放，为社会发展注入 新动力 。

　　也要看到，人体构造精密而复杂，缔造一款成熟的人形 机器人 绝非易事。尤其是，我国人形 机器人 产业链中仍存在一些薄弱环节，主要聚焦在上游的核心零部件和软件系统开发方面。提升人形 机器人 的综合性能和系统稳定性，还需要从软件开发、工艺设计、材料零件等方面进一步强化自主创新。

　　在中共中央政治局第贰十次集体学习时，习主席强调：“ 人工智能 作为新技术新领域，政策支持很关键。”推动具身智能尤其是人形 机器人 产业加速发展，关键在于让有为政府和有效市场更好结合。目前，北京、上海、深圳等地都出台了增进人形 机器人 产业发展的政策措施。加强产业政策引导，推动产学研、上下游、各环节协同发展，深入实施“ 机器人 +”推广应用，将不断提高我国人形 机器人 产业创新和产品供给能力。

　　早在80多年前，科幻小说家艾萨克·阿西莫夫就提出了 机器人 不得伤害人类、服从人类的命令、保护自己的“ 机器人 三原则”，探讨 机器人 造成的伦理困境。随着技术的创新发展，科幻情节不断照入现实，我们对人形 机器人 的领会也不断深化。缔造更为智能的人形 机器人 产品，扩展人机共生的伦理空间，在这场“人机共跑”的马拉松里，我们一定能跑出更好成绩，跑向更加美好的未来。