【王小川】王小川计划再造一个IPO

　　王小川还是那个“怼天怼地”的王小川。

　　1月13日下午，原搜狗总裁、现百川智能总裁王小川谈及近日赴港上市的智谱和MiniMax，直言这两家企业踩在了通用模型的技术红利等基础上，方向没问题，“只是市值和他们的商业化能力其实不相配。”

　　在谈到去年年末蚂蚁旗下AI健康应用阿福，他吐槽：电梯间四处都是蚂蚁花重金砸下的宣传广告。但他随即指出，过去一年中国AI力量从技术端到应用端都有突破。

　　作为曾经的“大模型六小龙”，智谱与Minimax率先登上港交所，刚刚完成融资的月之暗面暂时“不差钱”，百川智能与零一万物转向垂类应用，一个聚焦医疗，一个聚焦To B（企业级）商业化场景。

　　王小川判断，AI医疗的爆发点到了。百川智能完全聚焦医疗赛道之初，行业还有疑问，但到了2025年，越来越多的巨头杀入AI医疗行业。在国外，一个明显的标志是年初OpenAI进军医疗推出OpenAI Health，和昨日Anthropic 推出 Claude for Healthcare；国内，他称蚂蚁集团开始大规模行业挖角，从技术人员到财务人员。一系列动作意味着AI医疗正在全球范围内提档加速，竞争也正式进入深水区。

　　包含在不久前，埃隆马斯克声称，三年内 特斯拉 Optimus人形 机器人 将超越顶尖人类外科医师。今日百川也发布新一代开源医疗增强大语言模型Baichuan-M3，该模型在医疗 AI 评测 HealthBench评测表现不错，并且具备原生的“端到端”严肃问诊能力，它能像医师一样主动追问、逐层迫近，把关键病史和风险信号问出来，进而在完整的信息上进行深度医学推理。评测显示，其问诊能力高于真人医师的平均水平。

　　这是否意味着未来AI将大规模取代专业医师？

　　在采访中，王小川阐述了他眼中医疗体系的槽点，包含优质医师供给不足、医患不平等、基层医疗薄弱、医学本身发展不充分等。

　　他认为，提起AI大家要么讲取代医师，要么讲帮助医师，但AI的使命远不止于“赋能医师”，更大的价值在于医疗决策权从医师向病患的部分让渡。例如， AI通过提供充分的信息支持、方案对照和风险解读，能够帮助病患在自己复杂的治疗方案选择中做出更明智的决定，如同法律体系中的“陪审团”。这样既动不了医师的蛋糕，也能减轻病患的焦虑，提升医疗效率。

　　以百川为例，目前重点放在儿科和肿瘤两个方向，已经和北京儿童医院、中国医学科学院肿瘤医院合作，推进真实场景的进一步验证。在产品节奏上，百川计划在上半年逐渐发布两款to C的医疗产品。早期免费开放，先帮助患者发生辅助决策的价值，建立信任与口碑后可按模块引入付费能力，重点服务于病患的辅助决策与居家健康看护场景。未来还可能通过与药企等建立深度服务等方式实现价值。

　　展望未来，王小川表示，AI医疗是大模型竞争中一个重要范式，尽管成熟得晚一点，商业模型还需要继续调优，百川智能明确瞄准2027年左右上市。他还透露，目前公司账上还有近30亿资金。