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【科创板】-科创板八条-效果显现 硬科技领域并购持续升温

查看信息来源】   发布日期:7-3 0:32:54    文章分类:商业洞察   
专题:科创板】 【并购重组】 【艾迪药业】 【上市公司】 【科创板八条】 【硬科技

  新一轮并购热潮正悄然兴起,“科创板八条”发布后不到半个月,芯联集成、 纳芯微艾迪药业 等三家上市公司接连发布并购方案,拉开了科创板新一轮并购重组大幕。

   中国银河 证券研究院分析师解学成表示,随同并购重组政策频出,改革持续深化,并购重组市场在政策的推动下活跃度有望提升,尤其是与新质生产力相关的科技、制造和医药等行业的并购活动有望升温。

  三企业推出重组预案

  6月26日,科创板上市公司 艾迪药业 公告,拟通过支付现金购买华西银峰、湖南可成、许志怀、陈雷、姚繁狄合计持有的南京南大药业有限责任公司31.16%的股权,交易价格约1.5亿元人民币。并购完成后,公司将直接持有南大药业51.13%的股权。

   艾迪药业 主要业务聚焦于抗HIV及人源蛋白领域。目前, 艾迪药业 对外销售的人源蛋白产品主要包含尿激酶粗品、乌司他丁粗品和尤瑞克林粗品。南大药业作为 艾迪药业 下游重要客户,是以人源蛋白产品(尿激酶制剂和原料药)生产、销售为主的生化制品企业。

  这是过去半个月内,第叁家公告重组预案的科创板企业。“科创板八条”发布以来,多家企业公布重组预案,涉及集成电路、医药等行业。“科创板八条”提出,支持科创板上市公司开展产业链上下游的并购整合,提升产业协同效应。

  6月21日,芯联集成公告,拟收购芯联越州集成电路制造(绍兴)有限公司72.33%股权。交易完成后,芯联越州将成为上市公司的全资子公司。芯联集成表示,长远来看,本次交易有益于提高上市公司资产质量、优化上市公司财务情况。值得强调的是,芯联越州是一家尚未盈利的企业,这也是“科创板八条”后首单收购未盈利资产的方案。

  6月23日, 纳芯微 也紧随其后,拟以现金方式收购上海麦歌恩微电子股份有限公司合计79.31%的股份,收购对价达7.93亿元人民币,溢价高达576.55%。

  民生证券计算机行业首席分析师吕伟认为,芯联集成并购案火速落地彰显政策决心。本次收购亏损公司或彰显出“科创板八条”中提高并购重组估值包容性、支持科创板上市公司收购优质未盈利“硬科技”企业的建议。

  并购重组活力提升

  据不完全统计,截至7月2日,今年有23家科创板上市企业发布了资产并购方案。

  除了上述3家外, 热景生物思瑞浦卓然股份路维光电 、云天励飞、 天能股份赛恩斯 等企业均涉及收购标的企业股份。如 路维光电 通过竞价摘牌方式收购成都高新投、成都先进制造合计持有的 路维光电 控股子公司成都 路维光电 总共49.00%股权; 赛恩斯 拟以1.83亿元分两次收购紫金药剂100%股权等。

  这和利好政策的推动密不可分。今年以来,监管职能部门围绕并购重组政策的适应性和包容性,持续出台一系列支持举措。在“科创板八条”之前,中国证券监督管理委员会发布的《关于加强上市公司监管的意见(试行)》提出,支持上市公司通过并购重组提升投资价值;《资本市场服务科技企业高水平发展的十六项措施》也提到,优化小额快速审核机制,适当提高轻资产科技型公司重组估值包容性,支持科技型公司综合运用股份、定向可转债、现金等各类支付工具实施重组;沪深交易所发布的《上市公司重大资产重组审核规则(2024年4月修订)》明确,完善重组小额快速审核机制。

  今年以来,整个A股市场,已经有超150家上市公司更新披露了重大重组事件公告,同比增长约250%。其中,四成公司选择通过横向整合方式进行重组,聚焦主业、提升核心竞争力的产业并购成为主流。

  后续更多案例将落地

   国金证券 政策与ESG首席分析师杨佳妮指出,科技型公司通过并购重组实现资源整合将迎来更有利的政策环境。科创板公司有望开脱估值、现金能力不足的约束,通过创新方式实现行业整合与做大做强,“硬科技”领域的并购热情有望持续提升。

  针对此前科创板企业并购中的估值难题,“科创板八条”给出了解决方案,明确提高并购重组估值包容性,支持科创板上市公司收购优质未盈利“硬科技”企业,释放出积极有力信号。

  安永大中华区审计服务市场联席主管合伙人汤哲辉表示,以往的财务估值方法,造成未盈利“硬科技”企业在做估值模型时,由于没有有效的收益数据,其估值难以确定。买家不愿意付出高价,卖家也对估值不甚满意,认为没有考虑技术和团队价值。因此,建议在对科创企业进行投资估值时,对企业和行业趋势的前瞻性进行合理考虑。

  今年6月,监管职能部门连续组织多场并购重组座谈会,听取中介机构关于如何活跃并购重组市场的意见建议,各方都表示“将尽快推动标志性的并购重组示范案例落地”。

  记者从接近监管人士处了解到,“科创板八条”提出的改革方向,有些会以规则、标准的形式推出,有的则需要一些案例落地来体现,好比收购未盈利企业,规则上并没有障碍,但还需要企业、中介机构、审核监管职能部门共同推出一些实践案例,明确市场预期,从“一案一议”逐步走向常态化、常规化。

  解学成表示,在监管层支持科创板公司对产业链上下游进行并购整合的环境下,预计未来科创板公司通过并购来做大做强的案例会增多,资金流充分的企业将迎来较好的战略并购机会。

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