12月24日，《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（以下简称“并购六条”）发布已满三个月，A股市场并购重组不断升温。
最近，上海、江西等地先后发布加速并购重组的行动方案，均提到要推动传统行业转型升级，鼓励传统行业上市公司开展同行业、上下游并购，围绕产业升级、寻求第贰增长曲线开展跨行业并购。
“并购六条”明确提出，支持传统行业上市公司并购同行业或上下游资产，加大资源整合，合理提升产业集中度。
其实，每一次并购重组热潮，都是产业转型升级、转换赛道的黄金期，很多企业也因此重焕新生。对于传统行业而言，面对市场变革和需求的变化，通过并购重组可以更快地实现业务转型或升级。
在笔者看来，传统行业通过并购重组实现资源整合和转型发展，将是未来并购重组市场的主旋律之一。从目前市场来看，传统行业多元化并购重组正在持续激发市场活力。
首先，传统企业通过跨行业并购其它行业的企业，实现业务的多元化拓展。此类并购有助于企业打破原有的业务壁垒，进入新的市场领域，引入新的技术、产品和业务模式，寻找新的增长点。
从近期并购重组的案例来看，跨界并购的案例有很多。其中，湖南友谊阿波罗商业股份有限公司拟收购深圳尚阳通科技股份有限公司，传统百货零售企业向半导体转型； 永安行 科技股份有限公司拟并购上海联适导航技术股份有限公司，转型进入农机自动驾驶赛道。
其次，传统企业通过并购上下游企业，实现产业链的整合。这种整合策略有助于企业降低交易成本，提高运营效率。通过整合产业链，企业可以更好地协同各个环节的生产和运营，有助于企业加强对产业链的控制。
不难发现，聚焦提升产业集中度、提升资源配置效率的传统行业内部并购重组案例也在不断出现。好比 中国船舶 工业集团有限公司拟重组吸收合并 中国船舶 重工集团有限公司，两家千亿元级公司强强联合，有望实现“1+1>2”效应，成为世界一流船舶集团。
对于传统行业而言，存量市场在不断变小，怎样在增量市场寻找新的增长点则关乎未来能否持续发展。很多传统行业都在积极寻找内部重组的机会，通过纵向整合战略做大做强。中国钢铁工业协会日前就透露，已着手加快相关研究、开展专项调研，研究提出增进联合重组和完善退出机制的一揽子相关政策建议。
最后，传统企业通过国际化并购，获取国际市场的资源和技术，提升自身的国际竞争力。国际化并购有助于企业拓展海外市场，实现业务的全球化布局。
国际化并购是企业实现全球化战略的重要途径。四季度以来，有多家企业披露海外并购相关进展，涉及行业包含先进制造、能源、TMT等多个领域，企业主要围绕主业进行产业链的延伸布局。
随着并购重组相关政策的推动，传统行业通过多元化并购重组寻求转型升级和新的增长点是大势所趋，也将不断激发市场活力，我们相信，在未来会看到很多传统企业会因此焕发新的生机。