新年伊始,五粮液动作不断。
1月3日,五粮液公告称,李健不再担任副总经理。45岁的陈翀和37岁的王源培,此前已宣布出任公司副总。
“主要年度目标基本顺畅完成。”
去年最后一天,老总曾从钦在股东大会上透露,营业收入有望保持两位数稳健增长,将分红100亿元人民币。
数据显示,五粮液是2024年 白酒 上市公司中,唯一一家股票价格正增长的企业,1月3日收盘报收135.4元,市值约5256亿元人民币。
严控套费
刻下, 白酒 行业深度调整期,曾从钦将2025年定为“营销执行提升年”,希望团队的管控、考核更加科学有效。
去年1-9月,五粮液表现稳健,营业收入679.16亿元人民币,同比增长8.60%;净收入249.31亿元人民币。
今年,曾从钦希望更加重视营销创新,强化产品动销、渠道优化和服务能力。
传统渠道要分层分类分级管理,直营渠道拓展专卖店空白市场,新兴渠道则要规范电商合作。
消费市场上,培育高端、老酒和年轻三个消费市场。
高端强化核心KOL培育,策划高端圈层精品活动。老酒着力完善陈年五粮液价值体系,年轻方面则组建工作专班,开展专项行动。
曾从钦团队还策划了2025年央视春晚“和美好礼”互动,占位博鳌亚洲论坛、APEC、进博会等高端活动。
从具体操作来看,其打算从费用管控、市场治理、渠道优化等方面,全面提升经销商盈利水平。
对于大单品第八代五粮液,优化渠道费用,保证全国市场投入的一致性,防止政策折价套现。
“对违约销售占比较大、终端服务能力严重不到位,屡次整改不到位的经销商,将减少计划量、重新划定经销区域、重新绑定终端甚至终止合作。”总经理华涛提到。 
右一:华涛
“五粮液的2025工作规划非常务实。”
中国酒业独立评论人肖竹青指出,公司在经销商费用兑付、终端绑定等方面区别对待不同类型经销商,防止套取费用扰乱市场价格。
高层人事安排,也彰显出曾从钦对市场和营销的注意。
总经理华涛上任以来,频繁走访市场,赴杭州、北京、上海、吉林、宜宾、泰国、越南等地,与经销商交流。
新任的两位副总经理,也是从一线销售和营销岗位上成长起来。
平衡量价
针对2025年的工作规划,曾从钦强调,要加大力度抓好产品量价平衡,力争“两个破除”。
一是破除经销商盈利的问题,把保障经销商的合理利润,摆在营销工作首位。
二是破除千元价位段竞品纠缠的问题,强化39度五粮液、1618五粮液与第八代五粮液的战术协同。
量价平衡,成为今年的关键词。
曾从钦是学经济身世,此前的经销商大会上,他就表态,五粮液首要处理渠道的收益问题,加快价格向品牌价值合理回归。
“切实做好产品投放结构优化,加大市场赋能和正向激励,扎实开展好商家过程激励,真正提升商家经营信心。”曾去年放话。
他统筹规划第八代五粮液的运营策略,把握发货节奏,动态调整配额。
千元价位段,既要稳价格也要抢份额,实施“一地一策、一商一策”。
“市场占有率高、复购率高、开瓶率高、社会库存相对较低,这是公司可持续发展的最大优势和底气。”曾从钦表示。 
曾从钦
白酒 消费承压的环境下,五粮液1618、39度五粮液的动销也持续增长。
五粮春等浓香酒主销产品开瓶扫码同比超过40%、宴席同比超过50%。
截至2024年6月末,五粮液的经销商为2530家,同比增加98家;五粮浓香酒经销商950家,一年内增加268家。
去年,五粮液新增了138家专卖店、5家文化体验店、490家和美集合店、2家大酒家,并升级了715家第五代专卖店。
曾从钦规划,加快拓展专卖店空白市场,新增五粮液专卖店120家以上,着力提高专卖店零售团购、非标品和专属产品销售占比。
稳住价盘,经销商的订购意愿提升。
截至去年9月底,五粮液的合约负债达70.72亿元人民币,同比大幅增长近八成。
呼唤信心
白酒 价格普遍倒挂,五粮液仍不轻松。
1月3日,《21CBR》记者查询淘宝百亿补助,八代普五价格到手价为807元。页面显示为百亿补助 白酒 热销榜第壹位,近一周销售超7000件。
去年,普五的出厂价提高至1019元,官方指导价为1499元。今日酒价平台显示,1月3日,八代普五批价在950元。
五粮液直指百亿补助售假。
去年11月,五粮液在官方网站发文,鉴定消费者在线上平台购买的148瓶产品,12%为假冒产品,其中近八成来源于某电商平台的“百亿补助”店铺。
对此,公司高层在经销商大会上表态,将持续打击制假贩假和线上非授权违规销售行为。
在曾从钦看来, 白酒 产业是价值驱动的长周期产业,调整是阶段性形态,增长是长期性趋势。他呼吁, 白酒 企业要不内卷、不内战、不内耗,营造健康良性的行业竞合秩序。
去年12月31日,五粮液的中期利润分配方案获通过,拟向股东派发现金红利100亿元人民币。
公司还披露,2024—2026年度,每年度现金分红总额占当年归母净收入的比率很多于70%,且很多于200亿元(含税)。
行业穿越周期之际,对曾从钦和五粮液而言,信心更重要。