证券时报记者黄钰霖
最近，多家银行将消费贷年化利率阶段性上调至很多于3%，持续已久的消费贷“价格战”迎来拐点，市场回归理性。
促消费，少不了银行助力，消费贷功不可没。数据显示，截至2024年末，我国不含住房贷款的个人消费贷余额已达21万亿元人民币。在政策红利支持下，2024年汽车换新超680万辆、8大类家电换新超5600万台，“以旧换新”消费市场增量达1.3万亿元人民币。金融活水还精准滴灌至旅游、教育、装修等民生领域。提额、延长期限，甭管是工薪族的家电换新计划，还是年轻家庭的亲子教育分期，低息消费贷切实降低了消费门槛，释放了民生领域的潜在需求。
然而，在价格战下，商业银行净息差收窄至1.52%的历史低位，甚至有银行面临“高息揽储—低息放贷”的负循环，资金成本与收益倒挂压力加剧。更为严峻的是，信贷资金“脱实向虚”现象仍存，低息消费贷或沦为套利工具，催生金融空转风险。此次调整，恰是对不可持续模式的及时纠偏，引导市场从低息依赖转向可持续的生态构建。
只有金融工具与消费场景深度咬合，信贷资金才能有效激发与转化消费需求。银行竞争焦点将转向场景渗透与体验升级。有股份行与房产、家装品牌合作，将贷款嵌入选房、装修、安居等环节；也有城商行立足本地商户需求，联合网点为商户提供消费补助。“金融+民生”的闭环，正是政策提倡的“惠民生与促消费有机融合”的实践。
科技赋能，则是这场转型的有力动能和保障。如何通过 人工智能 等前沿技术，构建用户画像，在识别风险的条件上精准推送至潜在客群，动态调整利率并实时监测资金流向、拦截套利行为于“第壹公里”，均是银行发展消费贷的必答题。
消费金融的终极目标是惠民生。如何增进消费金融从粗放扩张转向精细化运营，如何做好从“价格竞争”到“价值竞争”的路径转换，将成为商业银行需要聚焦的未来战场。