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【九牧王】泉州父子卖男裤,年入32亿

查看信息来源】   发布日期:4-29 14:41:15    文章分类:商业洞察   
专题:九牧王】 【林泽桓】 【林聪颖】 【程伟雄

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  二代接手后, 九牧王 的步子迈得更大了。

  4月末,林泽桓带着其首创的“空调裤”,开启品牌男裤节。其作为老总林聪明之子,任职 九牧王 事业部总经理,刚满一年。

  酷爱赛车的林泽桓,把赛车服里凉感、轻盈和透气的纤维技术,“移植”到新品里。

   九牧王 的“能见度”也在提高。这个在街边店、百货专柜里生长起来的“男裤专家”,开始密集入驻购物中心。

  去年的任命仪式上,林泽桓定下五年目标,要迭代升级门店,还要在商品、会员、加盟等多方面突破。

  一年过去,这位90后少壮派,正逐步迭代爸爸打下的江山。

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  全面覆盖

  诞生于1990年的林泽桓,是 九牧王 董事会里最年轻的成员,也是推动品牌年轻化的“关键先生”。

  上阵父子兵,林泽桓和爸爸林聪明一道,开启了一场针对品牌、商品、渠道、组织的改革。

  林泽桓的重任之一,是让品牌可见、形象可见、产品可见。

  父子俩对产品系列做了梳理,根据年轻消费群体的消费场景与多元需求,推出了“五裤”矩阵,分别是商务户外1号、轻松裤、小黑裤、自由牛仔和高定西裤。

  五大爆品,分别对应五种不同风格。

  去年4月,林氏父子签下五位明星广告代言人,包含1984年诞生的朱亚文、1988年的张云龙、1989年的魏大勋、1996年的李昀锐和2000年的范丞丞。

  林聪明表示,希望藉此触达不同年龄层的消费群体。他在年报中褒扬了代言人策略,“成功触达了更多年轻主流客群,40 岁以下客群占比、90后会员销售占比均有明显提升。”

  同时, 九牧王 在微博、微信、抖音、小红书等主流平台做推广,线下则在分众电梯媒体投放。

  2024年,其销售费用同比增加超两成至13.9亿元人民币,其中,广告及业务宣传费增加了近4600万元。

  去年, 九牧王 净利为1.76亿元人民币,同比下滑7%,部分在于营销开支增加。

  从回报看,营业收入31.8亿元人民币,4.1%的增速,反而有所放缓。

  时尚产业独立分析师程伟雄分析, 九牧王 转型,从全品类回归主打男裤;年轻化尝试,容易陷入“年轻化时尚陷阱”。

  “年轻男性的消费需求,不只是男裤。在运动户外场景全覆盖的今天,还不如聚焦商务休闲,做好精准用户洞察。”

  程伟雄提醒说,若处理不妥,容易面临传统商务休闲用户流失,年轻人也不买账的尴尬局面。

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  渠道升级

  林聪明建立 九牧王 多年,大量门店聚焦在街边店、百货专柜等渠道,以加盟+直营模式拓点,尤其在下沉市场,加盟比例更高。

  早年,林聪明的思路是多开店,曾计划“一年新增300到500家门店”。

  随着零售业态变化,原本的渠道布局不能代表新的品牌形象,面对线上冲击也毫无优势,于是原本“7秒卖出一条”的裤王,卖不动了。

  林氏父子决定改变渠道策略,增加购物中心和奥莱店的数量,提高直营比例。

  去年, 九牧王 的门店数量净减少15家至2371家,其中,直营门店净增加百家至896家,占比提升至34%。有三成门店是购物中心及奥莱门店,超过七成门店已升级。

  林聪明透露,渠道升级后,店效有所提升,目前高势能渠道突破90家,第壹次出现超3000万店效的门店。

  直营门店占比提升,也增加了经营成本,职工薪酬、装修费、商场管理费等支出均有所增长。

  库存也进一步增加,截至2024年末,公司的存货账面价值约9.2亿元人民币,高于前一年末的8.3亿。

   九牧王 的财务总监陈惠鹏去年表示,一直将库存管理作为重点,通过缔造爆款产品、聚焦核心品类、削减无效库存单位(SKU),实施季中滚动补货和提高快速反应能力,以减少库存积压。

  程伟雄认为, 九牧王 以前是经销加盟批发生意模式,增加直营比例,收缩街边店转向购物中心,无可非议。

  一二线市场被国际和国内头部品牌占据,竞争激烈,投入大见效慢。

  而三四五线市场,更加适合加盟批发模式,有益于控制成本。如果 九牧王 在低线市场加大直营比例,一定增加经营成本。

  “加盟批发的毛利的确偏低,但加盟自负盈亏。”程伟雄说。

  林氏父子也在线上奋起直追,起步稍晚,去年线上销售约2.9亿元人民币,占总营业收入不到一成。

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  任重道远

  林聪明对儿子寄予厚望,去年4月在林泽桓的任命仪式上,他强调要“赋信、赋场、赋权、赋财”,让团队共同成长。

  相比35年前,林泽桓面临的竞争局面,复杂得多。

  近年来,运动通勤、轻户外兴起,传统男装品牌的消费需求转弱,增长疲软、库存压力,成了行业通病。

  很多男装品牌在尝试新风格或拓界限。

  例如, 海澜之家 从“男人的衣柜”扩展到女装、童装品牌, 雅戈尔 做起时尚产业,利郎则通过合资公司形式,接管了日本高尔夫品牌万星威(Munsingwear)在中国市场的运营权益。

  林氏父子却坚定看好男装市场,押注男裤品类。

  “ 九牧王 可以洞察用户的真实需求,来做品牌和产品变革,而不是单纯切换到单品类裤子。在年轻人眼中 九牧王 仍然是一个老品牌,年轻人的穿戴配搭仍然是运动户外场景。”程伟雄建议。

  除男裤外, 九牧王 的产品还包含茄克、T恤和西服等,男裤是公司的绝对主力产品,营业收入占比近半。

   九牧王 旗下还有两个子品牌,分别是韩国时尚男装ZIOZIA、时尚裤装品牌FUN,目前营业收入刚到亿元规模,去年还出现不同水平下滑。

  林泽桓就任时称,要“率领 九牧王 走出国门,走向世界”,需求瞬息万变,一切任重道远。

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