不久前, 雅戈尔 时尚股份有限公司(以下简称“ 雅戈尔 ”,600177.SH)披露业绩,2024年归属于上市公司股东的净收入同比减少19.41%。其中,2024年时尚板块完成营业收入67.99亿元人民币,实现归属于上市公司股东的净收入4.31亿元人民币,分别同比下降6.94%、43.90%。
这时,由于地产行业大环境发生改变,在地产业务下滑的环境下, 雅戈尔 正在加大对于时尚业务的投入。
雅戈尔 老总李如成表示:“2024年是 雅戈尔 进入深度调整的年份,我们退出了运营30多年的地产行业,全力投入时尚产业的发展,不断加强对 雅戈尔 品牌的投入与提升,同时对引进的品牌进行消化与拓展。”
净收入同比减少19.41%
根据 雅戈尔 财报,2024年实现营业收入141.88亿元人民币,同比增长3.19%;归属于上市公司股东的净收入为27.67亿元人民币,同比减少19.41%。
在 雅戈尔 的营业收入构成中,2024年时尚板块完成营业收入67.99亿元人民币,实现归属于上市公司股东的净收入4.31亿元人民币,分别同比下降6.94%、43.90%。 雅戈尔 表示,净收入下降主要受消费复苏不及预期和投入性费用增加等原因影响。
在时尚板块中,主品牌YOUNGOR是 雅戈尔 时尚板块营业收入和利润的核心支柱,全年完成营业收入51.87亿元人民币,占比90.46%。根据财报中的介绍,YOUNGOR聚焦商务人群,缔造“最受喜爱的顶级商务人士的品牌”和代表“中国品质”的品牌战略。 雅戈尔 品牌服装以全系列男装为主体,布局商务女装、青少年装等。男装以“中国衬衫”加行政商务、婚庆、户外休闲三大系列为构架,满足对应人群多场景、高品质、高品位的着装需求。
对于时尚板块的业绩下滑,连锁经营专家李维华向《中国经营报》记者表示:“从时尚行业而言,如果没有不断赋予品牌新的意义,就很容易让消费者审美疲劳。另外,由于服装行业线上的价钱相对更低,造成线下也得跟着降价。在此环境下,叠加上成本尤其是销售费用等成本的大幅度上升,利润就会大幅度下降。”
对于商务服装赛道的发展,艾媒咨询总裁张毅表示:“商务服装赛道的切实需求在多元化,正装的切实需求也在休闲化、品质化和追求性价比。从这个视角来审视,企业需要大胆创新。在将来的空间上,男性服装尤其是商务服装还是有相应的切实需求空间。可是客户更加重视个性化,好比现在西服的定制化越来越多。对于 雅戈尔 来讲,我认为企业要多考虑市场的切实需求和变化。”
李维华则认为:“相比商务服装,如今的年轻消费群体、中产群体会更崇尚休闲户外、运动服装。好比可以看到Lululemon在短短的十来年时间内发展迅速。同时,安踏之类的企业也在户外、运动赛道上进行收购。而商务服饰价格较贵,并且消费人群有限,属于相对耐用品,一般一套、两套就足够穿数年。”
光大证券 研报指出,国内户外用品行业仍处在向阳成长期,虽然2012年、2013年以来增速有所放缓,但仍保持在20%以上水平。当前国内户外行业的发展背景类似于美国60—80年代户外行业快速兴起的时代,国内“泛户外”的特征也拓展了行业外延。国内运动鞋服行业市场容量在1000亿—1100亿元人民币,行业已走过快速成长期进入成熟期,预计未来将保持个位数稳定增长。
在以上环境下, 雅戈尔 也有相关布局,财报显示,合资品牌HELLY HANSEN(非并表,权益法核算)受益于户外、运动的高景气度,销售增速达到116%。在 雅戈尔 时尚板块的其它品牌方面,子品牌UNDEFEATED、MAYOR、HANP、HART MARX、CORTHAY 合计完成营业收入5.47亿元人民币,同比增长29.91%。
地产业务方面,在产业大环境发生变化的情景下,目前 雅戈尔 的地产业务正在下滑。根据财报,报告期内,地产业务无新推项目,尾盘实现预售收入30.3亿元(订单口径,合作项目按权益比例折算),同比下降69.03%;结转营业收入74.71亿元人民币,同比增长16.20%;实现归属于上市公司股东的净收入1.54亿元人民币,同比下降73.23%。对于地产业务的规划, 雅戈尔 在2025年2月的投资者关系活动中表示:“地产板块的总体战略为‘收缩投入、清库存、控风险’,存量项目基本会在2024年、2025年集中结转。”
试图缔造时尚产业生态圈
在地产业务下滑的环境下, 雅戈尔 正在加大对于时尚业务的投入。在2024年第叁季度业绩说明会上,上市公司方面表示,将加大投入时尚相关产业,同时将坚持核心主业,在投资业务方面,进一步强化对时尚行业和细分赛道的研究,关注品牌并购机会。
在品牌上, 雅戈尔 方面向记者表示:“公司与法国高端手工皮鞋品牌CORTHAY合作,在北京SKP、武汉SKP、南京德基开设3家独立店;签署法国奢侈童装品牌BONPOINT收购协议,开启全球化战略布局。” 雅戈尔 在2025年2月的投资者关系活动中表示,对于BONPOINT的收购标志着公司第壹次正式进军童装奢侈品领域,亦是公司缔造多品牌国际化时尚集团战略中的重要一步。
在渠道方面,财报表示,报告期内,公司与多家商业系统开展“总对总”战略合作,店铺数量和营业面积实现恢复性增长。截至报告期末,公司自营门店1777家,较年初增加46家,扩店升级164家;营业面积50.09万平方,较年初增加4.88万平方。
同时, 雅戈尔 深化实践“一个馆链接一座城”的策略,将时尚体验馆升级为商务会馆,旨在提供更优质的VIP会员服务和更舒适的消费体验。截至报告期末,商务会馆已开业15家,营业面积合计2.98万平方。
除此之外,在渠道方面, 雅戈尔 集团在2024年收购了银泰百货。2024年12月,阿里巴巴集团公告,公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由 雅戈尔 集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售。
彼时, 雅戈尔 相关责任人向记者表示:“这次是由 雅戈尔 集团和银泰管理层共同投资,与上市公司 雅戈尔 无关。 雅戈尔 集团(宁波)有限公司一直以来重视时尚领域的投资和发展,旗下上市公司‘ 雅戈尔 时尚股份有限公司’更是致力于时尚产业的运营。本次收购旨在‘强链补链’,完善时尚生态圈。投资完成后, 雅戈尔 集团将给予银泰管理层充分的运营空间,支持银泰进一步高质量发展。”
零售独立评论人马岗此前向记者指出, 雅戈尔 集团本身做投资、地产和服装零售,对 雅戈尔 集团而言,这个交易与其主要业务有相应的互补性。“银泰的大本营在浙江,也是经济最发达的地区之一,潜力不错。 雅戈尔 集团以服装为主,银泰的化妆品是其优势品类,双方在渠道、营销上可以相互整合。同时, 雅戈尔 集团的多元化业务也在调整,收缩了地产业务,主体向服装聚焦。其进军时尚集团也需要契机,收购银泰或许就是一个新的机会,可以助推其拓展更多品类和更多销售场景。”
对于目前 雅戈尔 时尚产业生态圈的缔造水平,马岗认为:“从市场表现看,从产品策划到终端渠道表现,整体打法没有达到战略预期。一方面其收并购的资源还在整合和消化之中,另一方面消费市场也在复苏之中。”
整体而言,对于 雅戈尔 的未来发展,张毅认为:“ 雅戈尔 当前的优势在于它的知名度、品牌口碑方面,尤其是工艺品质这块还是可以的。另外,线下的销售渠道和供应链比较完善,这些是 雅戈尔 的条件。劣势则是品牌形象、定制、时尚性的服务方面相对传统,年轻消费市场和新兴的商务人士群体感觉不到 雅戈尔 的时尚化。”