
5月24日,在第五届BEYOND国际科技创新博览会(BEYOND Expo 2025)上,阿里巴巴集团(09988.HK)董事会主席蔡崇信谈到,在过去五年间,阿里巴巴经历了无数挫折。
“我们在这个阶段学到了一个重要的事理:要有韧性,始终想着再多活一天。正因这种韧性,让我们有机会还击,也给了我们恢复的机会。”蔡崇信提到,阿里巴巴对组织进行了一点变革,“我认为阿里巴巴已重回正轨。”
展望未来,蔡崇信称,阿里巴巴将专注于几大核心业务:一是电子商务业务,这也是阿里巴巴的核心优势;二是 云计算 ;三是AI在业务各个方面的应用,甭管是面向客户的前端业务,还是内部的运营流程。“我们希望 人工智能 无处不在,从而提升我们的竞争力和创新能力。”蔡崇信表示。
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同时,蔡崇信还谈到了阿里巴巴在国际化方面的经验。他表示,如今,在 人工智能 、消费互联网和 云计算 等前沿领域,中国已成为全球关注的焦点。目前,阿里巴巴80%的收入仍然来自中国市场。
蔡崇信认为国际化发展的一个关键原则,是能够真正理解当地文化,并实现管理团队的本地化。以云业务为例,虽然阿里巴巴拥有技术和产品,但在进入当地市场进行销售和营销时,公司自己的团队其实不是最佳人选,而应在当地雇佣适当的团队,不然就很难获得客户。
蔡崇信举例称,阿里巴巴收购了土耳其最大的电子商务平台,对其技术平台进行了改造,但业务的实际运营仍然由本地团队负责。这种“中国技术+本地人”的结合模式,是一种非常有效的海外扩张策略。
蔡崇信还提到,中国公司在海外发展时,可能面临的挑战是语言障碍,他称希望借助 人工智能 和翻译工具等技术手段来处理这一问题。
今年以来,人形 机器人 赛道火热,蔡崇信认为,一方面当 人工智能 注入 机器人 时,现有的 机器人 会变得更加聪明,甚至能够进行思考。 机器人 可以以一种由推理和思考驱动的形式移动,而不只是根据预先编写的程序执行任务。这种技术不仅局限于工厂的自动化生产,还有着更广泛的应用前景。例如, 机器人 能够扫地、煮咖啡、弹奏乐器,这一切都让人惊叹。
而另一方面,从 机器人 的效用来看,蔡崇信认为全球大多数智能 机器人 其实不用看起来像人类。
“假如你想让一个 机器人 来清洁你的地毯,或扫除厨房或客厅,你真的期待它看起来像一个人么?我可能会感到害怕。我其实更希望它看起来像一个吸尘器,但能够在房间里智能地移动。”蔡崇信笑称。
蔡崇信认为,目前大多数场景用例在 机器人 或智能 机器人 方面都是适用的。但当涉及到人形 机器人 时,真正需要研究的是那些人们希望拥有外观和感觉像人类的场景,这样的场景其实其实不多,“因为在这些场景中,我可能更倾向于与真人互动,而不是与 机器人 互动。”
另外,蔡崇信认为,虽然 人工智能 现在已能够理解知识并进行推理,但在空间智能方面,仍然需要更多的进步,这是 机器人 行业要向前发展时需要克服的一个挑战。