【广联达】广联达袁正刚 - 让产业AI在建筑业快速体现价值

　　在以“AI+精细化管理”为主题的中国数字建筑大会2025等系列活动上， 广联达 科技股份有限公司老总、总裁袁正刚提出了产业AI（industrial AI）宗旨，为建筑行业数字化转型提供了新的思路。他认为，建筑行业需要在新的阶段，以新的理念、新的模式、新的技术、新的生态赢得新的增长。

　　产业AI是建筑业未来制胜法宝

　　袁正刚在接受《经济参考报》记者采访时表示，建筑行业面临的大变化和科技发展造成的大机会融合在一起，将会发生新的产业AI。数字化转型对产业实现更高水平的安全性、可连续性和盈利能力极为重要，而产业AI是实现这一变革的关键动力。

　　记者了解到，产业AI的一个定义是，通过 人工智能 技术与特定产业领域的知识、业务流程、数据特性深度融合，来处理产业实际问题，提高生产效率，优化资源配置，创造新的技术体系和服务应用范式。

　　从2025汉诺威工业博览会上，袁正刚深刻感受到全球产业界对产业AI的注意，从宝马数字工厂战略中，他也看到历史悠久的制造业企业也在用产业AI思维寻求未来增长。袁正刚认为，从建筑业来看，用产业AI来缔造好房子是行业发展的新模式。

　　建筑业为啥要把产业AI作为将来的制胜法宝？一是 人工智能 经历数十年发展迎来了大爆发，二是建筑业的发展环境发生了巨大变化。过去25年，建筑业经历了高速增长，但对这种高速增长能否持续的疑惑却越来越浓。他说，经历了库布勒·罗斯变化曲线所描绘的阶段后，建筑业终于认识到房地产行业以往的“高杠杆、高周转、高负债”发展模式难以为继，需要主动拥抱“好房子+好科技”的新模式，完成从“干完项目”到“造好房子”的思维重构。

　　真正落地需要长期主义

　　AI如何融入建筑业？ 广联达 从深耕行业多年的实践得出一个结论，那就是通用AI无法直接解决算量问题和项目管理问题，务必和行业、和产业深度融合。

　　在袁正刚看来，产业AI和通用AI有着很大的不同。产业AI是软件+硬件的深度融合，能解决行业的很多问题。精细化管理加上技术的赋能才能让产业AI在建筑业真正落地。

　　缔造新的模式需要久久为功。 广联达 在研发上做了长期和大量的投入，近年来的研发投入占年收入的比重基本都保持在年收入的28%至30%。

　　在 人工智能 研发方面，早在2015年， 广联达 就认识到数据对行业的价值，组建了 大数据 研究团队。袁正刚坦言，正是长期坚定的投入， 广联达 才逐渐形成了自身的技术优势。

　　这种坚持，让 广联达 在底层的图形平台、 数字孪生 平台方面具备了巨大优势。袁正刚说，很多图形平台可以很快做出来，但真正应用的时候会出现很多问题，主要因素是图形平台需要大量的、长期的应用才能稳定。

　　现在， 广联达 的图形平台能解决从小的机械零件到中等楼宇，再到更大标准的城市各种场景的问题。“我们不是去简单模仿国外的图形去缔造一个类似的平台，而是当时就下定决心，务必要缔造一个覆盖最小标准（一个环节）到最大标准（一个城市）的平台，这是非常有挑战性的”。袁正刚说。

　　不断扩展技术和产业生态圈

　　厚积方能薄发。“今年， 广联达 对产业AI进行了全方位思考。”袁正刚说。

　　在AI和各行各业加速融合的浪潮中， 广联达 有着清晰的定位，就是聚焦行业AI。一方面， 广联达 可以将通用大模型和自身具有的专业软件、行业知识的积累、数据的积累深度融合。另一方面， 广联达 拥有足够多的应用场景。同时， 广联达 还携手华为等技术领域相关企业和合作伙伴，共同缔造生态圈，将AI与各个行业相融合。

　　利用积累的优势， 广联达 还在不断扩大业务范围。

　　袁正刚介绍，抓住建设领域往基础设施和新的业务形态发展的 势头， 广联达 的业务范围正从房屋建筑扩展到公路、水利及其分支、光伏、铁路、农业、石化、煤矿等行业的条件设施建设。而城市更新也给 广联达 提供了新的发展方向。

　　 广联达 的技术和产业生态圈还在向海外扩展，目前主要客户聚焦在欧洲和亚洲。

　　袁正刚回忆说，2013年，欧洲发生债务危机， 广联达 看到一些欧洲企业在建筑技术、软件技术方面还处于领先地位，于是果断抓住时机，于2014年收购了芬兰的一家公司。

　　从今年开始， 广联达 加大了海外市场的投入。在这一进程中， 广联达 发现，国际客户对数字化的产品需求非常强烈，而国内的新产品，像设计软件的发展速度也越来越快，正好能满足他们的切实需求。

　　发展速度缓慢下来了，但对品质的要求却更高了。“我们能够与合作伙伴一起缔造创新链产业链，让产业AI在建筑行业快速表现出它的价值。”袁正刚说。