【投资者】匹克被曝首次主动降薪 - 有亏损部门降薪50% 董事长称亏不起
内销直营板块承压的环境下，运动品牌匹克集团被曝第壹次主动降薪。
9月18日，澎湃新闻记者从多位匹克内部员工方面了解到，匹克集团老总许景南在9月17日上午的管理层分享会上表示，工资在五千至一万元的职工薪水降10%，一万元至两万元的降20%，高于两万元的降30%。直营公司亏损的和生产公司有些车间亏损的，员工降薪50%。如果降薪降至低于2500元以下的，公司会补至三千元，“这是为了不影响他们的生活和工作，再给他们一次机会，鼓励他们更努力，牢记公司的理念、发扬优势，主动性地去开展工作。”
许景南强调，此次（整体）降薪幅度约在10%，其实不是全员降薪，主要针对“负能量”和高薪员工两部分。工资在五千元（固定工资）以下的不作调整，生产部门基本上计件的所有员工和销售系统所有店铺都没有调，调整的主要是后台的管理人员。
“我做了几十年的企业，这一次是第壹次主动降薪。”许景南表示，主要由于集团内控出了一点问题，尤其是人力资源部门，把绩效工资当成附加工资，而不是根据财务指标做多少拿多少，有些审批的程序不得人心。甚至有些拿公司的钱去做人情，去拉帮结派。
截至发稿时，澎湃新闻记者尝试联系匹克集团，未有回应。
直营公司亏1.3亿，直言亏不起
据官方网站显示，匹克集团建立于1989年，总部办公地位于福建泉州，主要从事设计、开发、制造、分销及推广“PEAK匹克”品牌的运动产品，包含运动鞋类、服装及配饰，直到今天已经有三十多年历史。其前身为许景南建立的品牌“丰登”。1991年，许景南取义于英文“登上颠峰”即“奥林匹克”之义，改品牌名为PEAK“匹克”。2005年，匹克全面加速“品牌国际化”战略。据匹克官方网站表述：“一举成为中国体育品牌中，国际资源最丰富的国际化运动品牌。”2012年，匹克提出“三百目标”，即匹克商标在100个国家注册、匹克产品进入100个国家和地区销售、十年内海外销售收入达到100亿元人民币。
据公开资料显示，匹克体育于2009年9月登陆港股，其间业绩承压。又于2016年11月完成私有化，正式从港交所退市。据匹克集团方面当时接受采访时表示，因公司股票价格被低估，业绩不断下滑，不得不实行私有化。
对于目前公司的发展，许景南在前述分享会上表示，“外销方面，今年到8月，约增长了二十几万双，实现稳定增长，9月增长也非常稳定，环比实现微增长，公司正在制定十年发展规划，要把外销做到100亿，内销做到200亿，我们的目标是成为国际品牌，当前有单品牌多品类的战略方针，也取得很大的成就。例如器材类今年增长了很多，童鞋授权出去的也增长了很多。但因为直营公司始终在亏损。”
“这是非常不好的消息。”许景南强调，1至7月直营公司亏了1.3亿元人民币，中间转出去三个分公司，但亏损没有降低。公司也采取了很多办法，此次由于内销被直营公司拖累，公司不得不采取调整薪酬的决定。
许景南在分享会上指出，此次调整保存绩效工资，主要降的是固定工资，“再养这么多固定工资是养不起的，要找到新的增长点，新的收益点需要过程。”
许景南还指出，在此期间，公司充分考虑了员工的利益，充分考量到法律的程序。此次调薪得到了员工大力的支持，也很顺畅地在9月15日发放了工资。尤其是亏损部门降薪50%，是要增进他们主动配合，主动去做一些事情，来实现结束亏损实现盈利，“我们民营企业亏不起”。
员工疑问降薪未有充分沟通
不过，包含主任级别在内的多位匹克员工向澎湃新闻表示，降薪并没有像管理层说得“沟通到位”。
多位员工指出，在9月11日的会上，老总和部分员工沟通降薪，9月15日就向全体员工发放了调整后的8月薪资。9月16日公司发布通知称，为确保公司稳健运营，16日上午召开高层管理会议，针对本次降薪调整，经充分沟通与意见征集，全体同事均表示理解与支持，体现了公司员工高度的团队凝聚力与共渡难关的责任感。另外，听取相关工作汇报后，集团老总作出重要决定：对人力资源中心相关三位人员予以停薪停职处理，并责令三位人员以书面形式向集团老总汇报说明。通知还指出，请各部门传达会议精神，持续聚焦工作目标，共同推动公司发展。
有内部员工向澎湃新闻指出，上述16日的公告是降薪事件中唯一发布的全员正式通知，且为降薪工资发放后才发布。另外，该通知最初可以进行评论，发布之初有看到至少170条员工评论，均称公司未经协商不答应降薪，“但后来通知就关闭评论，之前的评论信息也看不到了。”
多位员工介绍，9月17日上午的分享会，对外通知为关于三观培训和加强内控管理。主讲人为老总许景南，参会人员显示为公司各单位主管级及以上人员、生产公司车间主任级及以上人员务必现场参加，也欢迎其它员工在合理安排工作下积极参与。谈及管理分享会，多位员工表示，内部称之为“三观培训会”，匹克通常一周到两周开一次，由老总一个人主讲，一般要求管理人员参加，在总部的现场参加，外地的线上参会，开会时长基本为半天。
