由于董事会内部的纷争,国内“模式动物三巨头”之一的 南模生物 (688265.SH,股票价格50.78元,市值39.59亿元)再度引起资本市场的重视。
9月29日, 南模生物 披露公告称,公司于近期相继召开第四届董事会第壹次与第贰次会议,选举费俭继续担任老总,同时聘任张春明为总经理兼财务总监。此举也意味着此前执掌总经理一职长达九年的王明俊正式卸任,公司核心管理层迎来重大调整。
值得注意的是,围绕 南模生物 各专门委员会委员等选举和总经理兼财务总监的聘任议案,会议表决中出现了多张反对票和弃权票,显示 南模生物 内部的分歧仍在持续。
多项议案出现反对及弃权票
根据公告, 南模生物 第四届董事会第壹次会议于9月26日召开。会议审议并通过了《关于选举第四届董事会老总的议案》,费俭以全票通过的形式连任老总,任期至第四届董事会届满之日止。
同日会议还选举出新一届董事会下设的四个专门委员会委员。《每日经济新闻》记者了解到,四个专门委员会中,审计委员会、提名委员会和战略委员会的主任委员分别由尹向东、郑依彤和费俭担任。根据此前第四届董事会的选举结果,尹向东、郑依彤均为 南模生物 控股股东上海砥石企业管理咨询有限公司(以下简称“砥石咨询”)提名的独立董事;薪酬与考核委员会主任委员则由于谦龙担任,于谦龙是 南模生物 第贰大股东上海科技创业投资有限公司(以下简称“上海科投”)提名的独立董事。
由此形成的权力布局,使费俭不仅在董事会层面稳坐老总席位,还在战略决策与提名权等关键环节中占据主导地位。值得注意的是,上述四个专门委员会的成员名单中均未出现王明俊的称号,这或许意味着,作为砥石咨询仅次于费俭的第贰大股东和 南模生物 的董事,王明俊对公司影响力已大不如前。
因此,该项议案在表决通过前也遭到了王明俊的反对。根据 南模生物 披露的表决结果,11名董事中8名同意,董事王明俊投反对票,董事应涛涛及独立董事许庆投弃权票。王明俊的反对理由是“议案未提前沟通,未充分尊重其它董事意见”,两位弃权董事则均强调希望公司“充分沟通、平衡各方股东利益”。
紧接着,9月29日, 南模生物 董事会再度召开第贰次会议。会上,公司审议通过《关于聘任总经理兼财务总监的议案》,决定由张春明接任总经理兼任财务总监一职。
该议案的表决结果与此前类似,王明俊再次投出反对票,理由是“候选人缺乏行业认知和经验,费俭未和公司管理层及股东充分沟通”;应涛涛、许庆弃权并再次强调“未充分交流沟通”。其中应涛涛还表示,新任总经理此前并无公司任职经历,且仅有短暂医药企业从业经历,恐难以匹配当前市场环境。
一系列表决结果表明:虽然董事会换届与高管任命已完成程序,但 南模生物 的内部治理结构仍未走出分歧。
多年合作伙伴最终分道扬镳
据了解,费俭与王明俊曾是并肩十多年的合作伙伴。费俭作为 南模生物 开创人之一,长期主导科研与技术体系建设;王明俊则在2012年以职业经理人身份加入,2016年起担任总经理,主要负责公司运营与市场拓展。二人以技术与市场的互补组合,成功推动 南模生物 成为科创板上市企业。
费俭、王明俊原本是一致行动人。但今年4月28日, 南模生物 突然披露公告称,两人签署协议解除了一致行动关系。彼时,保荐机构就曾提示风险称:未来涉及股东大会及董事会决策事项方面,仍然可能发生费俭及王明俊无法达成一致,从而影响认定上述两人共同实际控制及 南模生物 控制权稳定的情景。
事实证明,一致行动关系解除后,在董事会换届和多项公司战略议题上,费俭及王明俊的分歧不断显现。
5月至9月间,双方围绕董事会换届展开的博弈尤为激烈。提名阶段,上海砥石提名费俭、王明俊、孙瑞林为非独立董事候选人,但在临时增加新提名后,王明俊带头反对,使临时提案未能通过。6月,公司被迫公告延期换届。9月12日,监管职能部门就董事会换届事项向 南模生物 下发监管函,涉及对象包含上市公司、董监高、控股股东及实际控制人。
9月23日, 南模生物 举行2025年第贰次临时股东大会,第四届董事会的11名董事最终得以确定(详见每经报道:《 南模生物 股东大会上演戏剧性一幕股东浦东国资提出的5项议案被否》),并形成砥石咨询、上海科投、上海浦东科创集团鼎足之势的格局。
资料显示, 南模生物 建立于2000年,主营基因修饰动物模型及相关技术服务。2021年12月登陆科创板后,公司营业收入虽持续增长,但盈利表现欠安。2022年至2024年连续三年扣非后归母净收入均为负。
半年报显示, 南模生物 今年上半年营业收入为1.96亿元人民币,同比增长10.69%;归母净收入为1816.74万元人民币,同比增长298.69%;扣非归母净收入为591.43万元人民币,同比增长128.69%。
在董事会重新洗牌后,目前 南模生物 内部权力已明显倾向于费俭一方。但从表决进程中的反对与弃权票可见, 南模生物 董事会的内部裂痕并未弥合,在模式动物市场竞争加剧、公司业绩承压的环境下, 南模生物 如何解决“内斗”问题并重拾增长动力,成为其务必尽快解决的问题。