商业洞察

【消费者】-深度-当中产放弃品牌找平替 -白牌-火了

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消费者

  任意一家零食集合店,饼干、面包、肉干、卤蛋、果脯等以散装称重的形式琳琅满目地堆在货架上,它们价格便宜品类繁多,从视觉上就能够刺激你的购买欲望——虽然这些产品可能来自听都没有听说过的品牌。

  打开手机,在抖音直播间,价格还能更低。9.9元20包还送咖啡杯的速溶咖啡、9.9元63颗的鹌鹑蛋、19.9元15个的千层吐司……而在去年双11全球购物狂欢节天猫11抢先购食品店铺人气榜中,排在第壹名 三只松鼠 和第贰名麦当劳之后的,是一个你或许不太关注的“品牌”比比赞,它以出售各类低价零食而出圈;而咨询公司弗若斯特沙利文的数据称,2023年全国全网烘焙零食销量第壹则是比比赞。

  这些现象都在昭示着一件事——欢迎来到“低价时代”!

  而曾经不入流的小品牌,如今则有了一个听起来体面的称号“白牌”。

  其实,所谓的“白牌”其实并没有统一的定义。但通常而言,白牌是产业链上游的生产商或渠道商直接供应的品牌,也是介于知名度较高的大品牌与“三无产品”之间的小品牌。白牌食品通常处于热门品类之中,但它们又通常比大牌便宜,用更时髦的说法就是“极致性价比”。

  在小红书这样的生活社交平台,大牌零食的供货商不再是秘密。“大牌零食平价代工厂合集”“同源工厂美食测评”“知名品牌供货商盘点”的攻略随处可见。比起它们的大牌身份,换回工厂牌的本体后,一个明显的特征当然也是更便宜。

  “不是大牌买不起,而是平替更有性价比。”网友们如此总结道。

  小红书上关于食品代工和平替的相关讨论

  “一般而言,市场集中度越低的品类,白牌的空间会越大。”快消品线下零售监测机构马上赢副总裁任运志告诉界面新闻。

  例如碳酸饮料的市场集中度相对较高,比起其它休闲零食等食品,饮料在无菌灌装、运输物流和流通渠道上存在一定门槛,因此白牌的空间其实不大;而在烘焙、肉干肉脯、坚果等市场集中度较低的品类,就存在大量的白牌。

   兴业证券 经济与金融研究院的一份报告显示,2020年中国碳酸饮料行业的CR3(业务规模TOP3公司所占的市场份额)达到了91.2%,而茶饮料和功能饮料的行业CR3分别为57%、46.5%。而作为对照,根据观研天下报告中的数据,2021年中国烘焙食品行业的CR3仅为9.4%。

  图片来源:界面新闻范剑磊

  这也是为啥,你能在市场上能见到各类不知名牌子的蛋糕面包糕点,却很少见到除了可口可乐、百事可乐外的可乐的原因。而在市场足够大、也足够分散的领域,也存在白牌崛起的大量机会。

  由于我国的食品产业链极其成熟,一方面这让新品牌可以利用代工厂这样的“基础设施”迅速进入市场,另一方面,大量的食品工厂在做代工的同时,同样可以做自有品牌,因为食品的生产门槛其实不高,大部分只需要更换品牌、包装和规格。

  “例如说生产同一原料、同一配方的产品,有的工厂甚至可以使用数种不一样的包装、规格、品牌,出给不一样的经销商在不一样的销售渠道售卖,销售的价钱也不同。”任运志对界面新闻表示,这种情景是工厂代工、生产端非经常见的商业行为。

  社交网络缩小了消费者与供应链的信息差,加之一些供货商本身做大规模后寻求资本化,更多藏在大牌后的“隐形巨头”也开始浮出水面。

  根据公开信息,例如 三只松鼠 、百草味、李子柒、良品店面的酸辣粉、红油面皮等产品背后的代工方是白家阿宽食品; 来伊份 合作过的供货商包含武汉海之最食品、厦门良一食品、福建然利食品、漳州百乐都食品等等;山姆自有品牌食品的供货商更是数不胜数,坚果类的就包含加州原野、临安裕康食品、秦皇岛燕山板栗食品...。

  图片来源:界面新闻范剑磊

  然而消费者需求的变化贡献了白牌崛起更为底层的原因。

  整体趋向低增长的经济环境,让消费者更加理性,很难再为可有可无的创新点与营销概念造成的品牌溢价买单。麦肯锡在2023年中国消费者报告中曾经提到,比起情感因素,消费者在制定决策时,越来越看重品质和功能。

  对照日本在经济大环境变化后的消费趋势走向,或许能为眼下我国的一些消费现象找到答案。日本社会学家三浦展在《第四消费时代》一书中指出,以2005年左右为分野,日本的消费理念不再崇尚名牌,而是追求更极简、平价与本土化。

  不过食品工厂虽然很多,但真正要让白牌商品进入消费者的视野,还离不开特定的渠道。

  “品牌的地域化、消费者长期理性、渠道效率崛起之下,发生了白牌红利。” 信达证券 食品饮料行业首席分析师马铮认为。

  他解释称,高效率渠道有一个重要特征就是卖得动白牌产品。甭管是拼多多、抖音、快手还是线下的 社区团购 、量贩零食店、会员店,这些高效率渠道知道消费者要啥,他们就卖什么。

  “一些白牌产品由于规模较小被排斥在传统货架或货架电商之外,可如今它们被以消费者为方向的——即卖得好上架、卖不好就下架的渠道接纳。”他说。好比主播直播讲解商品,消除购物疑虑,解决信息不同步,让用户敢于购买一些厂牌。

  而眼下还在跑马圈地,并抱团作战的量贩零食店,已经成为白牌流通的重要渠道。

  在石家庄裕华区万达商圈的一家赵一鸣零食店里,量贩货架占据了该门店货架总量的一半左右,且全部都在店铺的中心位置,所出售的大多是你没听过的白牌,不同品类根据一定的价钱称重出售。譬如29.5元/斤的芒果干;8.8元/斤的红糖米饼、锅巴、饼干、牛肉干;12.8元/斤的小面包、蛋糕;23.5元/斤的卤蛋...。

  赵一鸣零食集合店货架图片来源:界面新闻马越

  件售货架则位于门店的四周,所售产品通常是价格有一定优势的大牌零食,譬如9.9元/盒的雀巢速溶咖啡,4.5元/罐的旺仔牛奶等。

  在任运志的观观察来,散称、量贩的销售模式削弱了品牌在零售场景中的可见性,消费者对品牌的感知被品类所取代,因此这一模式对白牌更友好。

  实际上量贩零食店的一个商业策略,是使用大牌引流,但用中间商更少的白牌造成更多的毛利。

  华创证券的一份研报显示,以零食很忙为例,1600个SKU中大牌占比25%用于引流,毛利率约为5%;利润主要由占50%的肩腰部产品贡献,毛利率30%-35%,但由于的厂家直供,定价更低;剩下为尾部产品。

  零食有鸣开创人李澍雨曾经表示,在零食有鸣15个品类中,白牌商品数量77%,销售金额贡献73%。零食量贩模式以现金采货,同时以规模作为杠杆尽可能去掉经销商,降低工厂销售成本,甚至通过加大货需提高工厂的生产规模,集中降低成本。

  不只是零食店这样的线下渠道,拼多多、抖音、快手、淘系的1688等电商平台的政策也开始倾向于对白牌友好。

  “抖音开年以来强调了‘极致性价比’的策略,鼓励更多的白牌商家在抖音开店。”电商整合营销服务机构热度电商的责任人一页书告诉界面新闻,他所在的机构每月带货的成交金额中,有50%左右来自于白牌。

  他透露称,白牌合作通常采用纯佣的模式带货(指的是合作方不收取基本费用,如坑位费或制作费,而是只从商品的销售金额中抽取一定比例的佣金),对于品牌方来说成本最低,只需要提供商品和样品,因此成为主流渠道之一。

  而很多白牌的发展路径,仍然是向品牌化发展,即通过各种营销手段提升品牌知名度,从而更好地提升品牌溢价和客单价。他举例称,“比比赞”就是一个典型的以白牌冷启动的形式起盘(指做出一定规模),在内容电商将KOC(关键意见消费者)带货方式运用得较为成功的案例。

  比比赞零食品牌在2019年建立,依托于福建的食品产业链,产品覆盖面包糕点、饼干膨化、坚果炒货、肉类卤味、果干蜜饯、豆干素食、方便素食、巧克力糖果等不同品类,SKU数量高达1000多个。在内容电商之外,比比赞核心销量的渠道还在于传统电商和线下。

  比比赞产品(图片来源:电商平台比比赞店铺)

  不过虽然SKU数量众多,但比比赞在抖音这样的线上渠道的售卖仍然遵循“爆款逻辑”,即主推少数几个产品,好比9.9元63个的鹌鹑蛋、19.9元15个的牛乳千层蛋糕...。

  而这个品牌不甘愿于白牌的身份,在去年进一步找来明星古力娜扎代言、频繁植入电视剧和综艺,以提升品牌知名度。更多的品牌营销投入与曝光,也意味着进一步提高品牌溢价的可能。

  从白牌进化成品牌,可以说也是更多“比比赞们”的下一个目标。

   信达证券 食品饮料行业首席分析师马铮认为,长期看竞争主要还是靠“品牌”。一个常见的说法是始于产品,成于渠道,胜于品牌。如果厂牌没有上升到品牌心智,那么厂牌的竞争可能还会处于红海之中,较难脱离大量的厂牌竞争氛围。

  消费者的认知与习惯,始终是以尝鲜属性为特点的食品行业,最难以捉摸也难以逾越的鸿沟,这样新品牌们积累复购变得更不简单。

  一方面,一些白牌可以借助代工的机会,逐渐转化为渠道商的自有品牌,以求相对稳定的订单。

  但品牌化毕竟是少数胜利者的游戏。红海竞争下较低门槛的竞争厮杀,可能才是白牌食品的常态。当渠道的流量成本不断攀升,一些白牌食品低价模式下供应链薄弱、牺牲品质引发的复购率低的问题就容易放大,最终退出市场。

  随着渠道规模化效应的增强,白牌想要“上桌”也变得不那么容易。

  一个明显的信号是,各家零食店为了迎合消费习惯逐步加大知名品牌的采购力度。界面新闻获悉,2023年开始,品牌零食店有意识地剔除部分小企业供货商,更换为具备一定知名度的厂家供应,因为即便是下沉市场的消费者,也“越来越在意品牌知名度”。

  和,包含良品店面、 三只松鼠 在内的零食品牌都开始更强调性价比,良品店面此前宣称,300款产品平均降价22%,最高降幅45%。这或许将挤压一部分白牌的生存空间。

  图片来源:界面新闻范剑磊

  “‘赚一波就跑’的路子可能才是大多数白牌厂家的宿命。”一页书说,对于这些食品工厂而言,经营品牌其实不是它们的长项,市场上流行什么品类就会跟风去做,几个月后赚到一波钱再开下一个产品。而在这样赚快钱的思路之下, 食品安全 与品牌山寨的危险都更容易发生。

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