【首程控股】专访李青阳 - 从资本赋能到生态共建 首程控股重构机器人产业创新生态

　　“钢铁之躯”遇见“智慧之翼”， 机器人 赛道炙手可热。背后有两股力量最值得关注——如果说创业者是核心珍贵资源，资本则是让创业起飞的翅膀。

　　 机器人 产业发展面临哪些堵点？高科技企业应该如何投资与赋能？中美不同体现在哪些方面？……带着这些问题，证券时报记者专访了作为产业链深度投资人的首程资本合伙人、参加CANPLUS开办人李青阳。

　　首程资本是首程控股旗下产业投资平台，借助首程控股的产业布局和资本优势，与被投企业实现双向赋能，在产业、资本、教育、租赁等多线赋能的模式下，编织出一张覆盖 机器人 全产业链的生态网络，以重塑资本与科技企业的共生关系。这不管对于资本赋能中国 机器人 产业发展而言，还是对于机构支持中国科技创新而言，都具有启发意义。

　　破局商业化困境

　　通过全产业链布局，首程控股已经成为 机器人 独角兽 “捕手”。

　　2023年底，首程控股联合北京国管成立北京 机器人 产业发展投资基金，基金总规模达100亿元人民币，聚焦 机器人 产业的核心技术投资，助力行业升级。首程资本承接起北京 机器人 基金投资管理工作，进行了大量走访调研，同时通过大量活动，密集交流，资源对接、勾勒赋能雏形。

　　甭管是宇树科技、松延动力、星海图等人形 机器人 领域，还是罗森博特医疗 机器人 领域，抑或是工业 机器人 、服务 机器人 及核心零部件，首程资本的触角已延伸至 机器人 产业的每一块“拼图”。

　　“不赋能，不投资”是首程控股的投资理念。由此构建了全面的赋能体系，为被投企业提供从资金支持到资源对接的全方位助力。

　　每家 机器人 及产业链企业的成长之路不同，所期望的支持也不同。但如何从“技术秀”走到“现金牛”，实现商业化，是 机器人 创业公司面临的普遍难点。

　　“首先需要对被投项目深入了解，才能找到赋能的切入点。”李青阳举例说，好比某柔性机械臂企业，技术不是问题，可是怎样快速切入场景、拿到订单，则需要多方链接补足。李青阳团队为其对接了一家电子元器件A股企业，最终通过彼此产业认知和洞察的碰撞，使这家创业 机器人 企业成功接入 新能源 赛道。

　　商业化一直是 机器人 产业赌点之一。在李青阳看来，帮助 机器人 公司不仅要投它，还要帮助产品落地。“这个过程不能自作多情，产品本身往往就有很多需要调试的地方。好比，特定环境下 冷链物流 机器人 场景，就要通过不断优化调试，来与场景适配。这是一个双向适配的过程。”

　　“务虚”与“务实”结合是完全做到赋能的双翼，资本赋能正在从“输血”到“造血”的范式转变中。“我们行动力非常强。两个月就搞一场投融资路演，还可以针对需求马上组建起一家FA公司，帮助企业融资。依托国有资本力量和产业链接优势，我们有信心做好。”李青阳表示。

　　 机器人 应用场景多元，不同细分赛道发展阶段存在不同，这也决定了赋能方式的不同化。李青阳举例说，线下零售抓取，包含无人药店摆放药品等，都还需要一个发展过程。“技术本身需要适配场景，才可规模化复制。”

　　这也决定了赋能方式的不同化。好比，炙手可热的宇树科技是首程资本的投资项目之一。李青阳与王兴兴一道，也在对接多方面资源。“宇树这样的明星企业，资源相对较多。但我们可以助推提供创业洞察和市场理解，避免踏入‘资源陷阱’。因此也需要一个长期陪伴的教练式人物，采用‘照镜子’形式，在特定阶段进入深度思考。”

　　“三位一体”赋能生态

　　缔造创业者的“第贰大脑”，这是首程资本教育赋能的一部分。

　　首程资本旗下运营着产业社群平台参加CANPLUS，已服务企业家、创业者超过1600人次。CANPLUS构建了“教育+资本+产业”三位一体的赋能体系。

　　教育方面，搭建了一个由国内外顶尖企业家、投资人、专家学者组成的师资库，帮助创业者全方位提升包含业务经营、战略管理等在内的各项能力。“杭州六小龙”之一的强脑科技就曾在2022年参与过分享交流。

　　资本方面，除了百亿 机器人 基金及其它在管产业基金托底，还拥有数量庞大的投资人朋友圈，可以为创业者解决不同阶段的融资问题。

　　产业方面，首程控股投资和参加CANPLUS平台上链接的大量企业，都能为 机器人 企业提供丰富的应用场景和合作资源。

　　首程控股积累的产业资源、落地场景及其构建的 机器人 生态，为 机器人 企业提供助力。首程控股的核心业务还包含基础设施资产运营，涵盖停车业务、产业空间运营、REITs投资等多个领域。其覆盖的条件设施场景，能够为 机器人 提供技术商业化的全真验证场景，并通过真实运营数据反哺产品迭代。

　　首程控股近日成立 机器人 公司，不仅为 机器人 企业提供落地场景，还提供包含融资租赁、销售代理、行业咨询、供应链管理等深度服务。

　　“首程不是单纯的VC和PE。本身有许多投资和运营，有园区、医疗、停车场等板块。这样会把产业相关资源导入被投企业。”李青阳表示。

　　星辰大海的“资本坐标”

　　在首程控股办公区，“产业赋能、加速进化”已经成为slogan。“国家在产业升级，我们期待能够有效支持和助推。”李青阳对此解释说。

　　在她看来，中国人形 机器人 已经来到商业化“奇点”。最近，她走访了一家面向C端的 机器人 企业，由极客发烧友开发。产品能谈话、对视，能选择性交流，还可以根据软件开发更多应用，而售价只有10万元左右。“与美国更擅长底层技术研发相比，中国技术落地更快。”这是李青阳通过多国走访、对照得出的判断。

　　“与互联网时代创业相比，科技为先的创业逻辑已经变了。”李青阳将这种变化的核心关键词锚定为“成熟”和“理性”：“尤其对于智能制造等产业而言，需要全方位支持和赋能，这样才能有交付、有结果、有利润，而不能只是玩概念。因此，与‘提升认知’相比，现在更需要‘整合资源’。”

　　在这一背景之下，首程控股依托“资本+场景+运营”，赋能企业，与企业实现共同成长。

　　首程资本今年的工作抓手之一，就是推进赛博坦计划。

　　赛博坦是机械巨人变形金刚（Transformers）的母星，而本轮 人工智能 浪潮的重大拐点以ChatGPT为代表的AI大模型的底层架构，也正是Transformer模型。计划将于6月份开营，成为国内首个 机器人 创新创业者的生态社群，涵盖专业课程、场景对接、精准赋能等模块，从实战方法、投融资对接、业务增长等维度助推产业进化。

　　首程控股建立的 机器人 公司，则将作为运营中枢，通过四个核心服务模块推动产业资源高效配置。

　　在首程控股的产业疆土中， 机器人 已超越单纯的投资赛道，进化为连接智能硬件、 人工智能 、 数字孪生 的核心枢纽。

　　当越来越多的机构开始复制“深度赋能”模式，中国科技创新的生态优势正在显现：这不是单点突破的突围战，而是系统创新的集团军作战。在这场产业变革中，资本角色正从幕后的财务支持者，转型为台前的创新架构师。当技术理想主义与产业实用主义在这片生态雨林中共生共荣，中国科技创新的“黄金年代”，也将从蓝图迈进现实。