【居然智家】罕见！家居行业董事长们接连留置、立案、跳楼坠亡，背后真相几何？

　　2025年盛夏，家居行业的天空格外繁重。

　　据了解，居 然智家（原居 然之家，000785.SZ）实际控制人、老总汪林朋于7月27日被证实坠楼身亡，享年57岁。此前，汪林朋于4月17日被 武汉市 江汉区监察委员会实施“留置”措施并被立案侦查，其直接持有的3.72亿股股份被司法冻结。7月23日，留置措施被解除，更改为“责令候查”，汪林朋返岗履职，但仅4天后便发生了坠楼事件。

　　成都 富森美 家居股份有限公司（下称“ 富森美 ”，002818.SZ）于7月25日发布公告，表示公司老总刘兵被留置。

　　值得注意的是，2025年4月至7月，短短三个月内，居 然之家老总汪林朋、靓家居开创人曾育周相继坠亡，红星 美凯龙 （601828.SH）开创人车建兴、 富森美 老总刘兵接连被实施留置措施。

　　这四位行业标志性人物的密集失事，在资本市场与产业界激起层层涟漪。这不仅是个体命运的跌宕，更折射出房地产深度调整周期下，家居行业正经历空前绝后的生存考验。

　　家居行业，掌门人密集振荡

　　家居行业头部企业的掌门人接连卷入风波，时间线的密集水平令人咋舌，每一起事件都牵动着行业神经。

　　7月27日，家居行业头部企业居 然智家（原居 然之家）、老总汪林朋被曝跳楼身亡。

　　今年4月曾被立案留置。2025年4月17日，居 然智家公告，公司收到公司实际控制人、老总兼总裁汪林朋家属的公告，其于近日收到由 武汉市 江汉区监察委员会签发的关于汪林朋的《留置通知书》和《立案通知书》。

　　随后在2025年7月23日，公司再度公告：留置措施已解除，更改为“责令候查”，汪林朋已回到工作岗位正常履职。

　　然而，仅4天后的7月27日，57岁的汪林朋以坠楼方式结束了生命，距离其1999年接手居 然之家、开创“先行赔付”模式已过去26年。2025胡润全球富豪榜上，汪林朋以125亿元财富值位列第2188位。

　　汪林朋的悲剧不是孤例。7月17日，靓家居开创人曾育周在广州坠亡，警方初步调查归因于“个人原因”。更令人唏嘘的是，次日靓家居便宣布因“长期亏损、资不抵债”停止运营。这位1998年凭借东鹏瓷砖代理权赚取第壹桶金的创业者，以开放管理风格著称，最终未能扛过行业寒冬。

　　不仅如此，家居行业还有两位被留置的掌门人。今年5月，红星 美凯龙 开创人、总经理车建兴被实施留置，7月19日其辞任总经理职务，仅保存执行董事头衔，此时公司已预告2025年上半年净收入亏损15.9亿~19.2亿元人民币。

　　7月25日， 富森美 老总刘兵被留置的消息披露，当日公司股票价格应声大跌，资本市场用脚投票反映出对管理层动荡的担忧。

　　四家头部企业的核心人物接连失事，且涉及居 然之家、红星 美凯龙 等行业巨头，这在家居行业发展史上实属罕见。事件背后，是一个个曾经风光的企业正在经历的煎熬，更是一个行业深度调整的阵痛缩影。

　　企业经营困局

　　从千亿市值到生存边缘

　　四位掌门人的命运轨迹，与其掌舵企业的发展曲线高度重合。当行业红利褪去，曾经的扩张神话难以为继，企业经营的脆弱性集中爆发。

　　具体来看，居 然之家曾是国有控股企业。公开信息显示，1999年，年满30岁的汪林朋临危受命，出任北京居 然之家投资控股集团有限公司总裁。当时的居 然之家，是国有控股企业，仅有1家门店，营业面积不足3万平米，还只是北京的一个小卖场。

　　接手后，汪林朋通过首创“先行赔付”模式重塑行业信任，推动公司扩张至全国29省310城的414家卖场，并于2019年借壳武汉中商成功上市，将公司更名为“居 然之家”。2024年12月，公司再次更名为“居 然智家”，以推动数智化转型。

　　巅峰时期居 然之家市值超千亿元人民币，汪林朋个人身家达368亿元人民币。2025年胡润全球富豪榜显示其财富已缩水至125亿元人民币。

　　居 然智家2024年营业收入为129.66亿元人民币，同比下降4.04%；归属于上市公司股东的净收入为7.69亿元人民币，同比下降40.83%。毛利率从2021年的48.14%降至2024年的29.33%，显示出盈利能力的明显下降。

　　 富森美 与红星 美凯龙 的处境，则反映了头部卖场的共性难题。 富森美 2024年营业收入14.30亿元人民币，同比下降6.18%；净收入6.90亿元人民币，同比下降14.39%。

　　红星 美凯龙 2024年净亏损则扩大至43.20亿元人民币。其实，2023年及2024年两年时间内，红星 美凯龙 净收入合计亏损已达51.99亿元人民币。2025年上半年已预告净收入亏损15.9亿~19.2亿元人民币。核心起因是“家居零售市场需求减弱”。公司坦言，行业受“供应波动和需求下滑双重夹击”，这与 富森美 提到的“地产调整与消费收缩形成双重压力，市场显现高库存、低周转特征”高度吻合。两大巨头的业绩颓势，印证了家居行业已从增量时代进入存量博弈的残酷阶段。

　　靓家居的结局则是中小家居企业的生存样本。作为区域连锁品牌，其业务覆盖装修、建材、家具等全链条，曾被视为“整装模式”的探索者。但在行业内卷加剧下，长期亏损耗尽了企业元气。公开信息显示，其停止运营前已资不抵债。这与2025年上半年15家披露业绩预告的家居企业陷入亏损的整体态势一致，折射出中小企业在资金链与市场需求双重挤压下的生存困境。

　　业绩承压仍大额分红

　　股东疯狂套现

　　家居行业在业绩承压的情景下仍大额分红，大部分流入了实控人手中。

　　据了解，近几年，汪林朋通过频繁减持套现与获取高额分红，累计获取利益超40亿元人民币。

　　公告显示，2023年7月，居 然之家控股股东居 然控股通过4次大宗交易减持公司股份，合计减持比例达1.99%；同年11月，居 然控股又以22.32亿元对价向 金隅集团 转让10%的居 然之家股份。经计算，二级市场减持与协议转让合计为居 然控股套现约26.7亿元人民币。由于汪林朋持有居 然控股94.02%的股权，这部分套现资金绝大部分流入其口袋。

　　2019年至2023年，居 然之家累计向股东派发现金红利34.99亿元人民币。按持股比例估算，汪林朋从中获得的直接及间接权益分红接近20亿元人民币。

　　再来看 富森美 ， 富森美 股权结构比较集中，刘氏三姐弟合计持股80.11%，其中刘兵43.7%，刘云华27.7%、刘义8.71%，对公司有绝对的控制权。作为分红大户，最近三年分红率均超100%。这意味着，分红的钱财超八成都揣进了刘氏三姐弟的腰包。

　　以2024年为例， 富森美 派发8.08亿元现金红利，刘氏姐弟独揽约6.4亿元人民币，引发“抽血式分红”疑问。

　　时间拉长来看， 富森美 2016年上市时募资10.34亿元人民币，尔后未再直接融资。wind数据显示，公司上市以来累计实现净收入68.62亿元人民币，累计现金分红14次，分红总额46.68亿元人民币，上市以来平均分红率达到68.03%。

　　行业寒冬

　　房地产下行的多米诺骨牌

　　家居行业的密集振荡，其实不是孤立事件，而是房地产深度调整引发的连锁反应。作为房地产的下游产业，家居行业的兴衰始终与房地产周期同频共振，当“住有所居”转向“房住不炒”，家居行业的生态正在发生根本性变化。

　　从数据看，房地产下行的传导效应已全面显现。2024年以来，全国商品房销售面积同比持续负增长，新开工面积腰斩，直接造成新房装修需求锐减。这时，二手房交易虽部分弥补需求缺口，但流通效率不足难以支撑行业增长。

　　家居消费作为典型的大宗消费，在居民储蓄倾向上升、消费信心不足的环境下，首当其冲受到冲击。居 然之家、红星 美凯龙 等依赖线下卖场的企业，本质是房地产产业链的“二房东”，当上游房企收缩、下游消费者延迟装修，其租金收入一定承压。

　　行业自身的内卷加剧了生存压力。过去十年，家居卖场经历了野蛮生长，全国卖排场积从2015年的2.5亿平方扩张至2024年的4.1亿平方，而同期家居零售总额仅增长58%，供过于求的矛盾日益突出。为争夺有限客源，企业不得不陷入价格战，靓家居等区域品牌的亏损与此直接相关。更严峻的是，“高库存、低周转”成为行业常态。

　　家居行业的密集振荡，既是危机也是转机。当潮水退去，企业更需要重新审视自身定位，在行业重构中找到生存与发展的 新坐标 。当市场从“增量扩张”转向“存量运营”，从“产品为王”转向“服务至上”，能够适应变化、坚守价值的企业，终将穿越周期，迎来新的发展机遇。对于整个行业而言，这场寒冬或许正是一次必要的觉醒——在阵痛之后，构建更健康、更可持续的发展生态。