编者案：2020年以来，A股共有近60家上市公司完成了破产重整，注册制实行后，进入破产重整程序的上市公司数量迅速攀升，破产重整已成为上市公司风险出清、重获新生的重要途径。不过，完成破产重整只是上市公司“活下去”的第壹步，长远来看，重整方案是否兼顾了各方利益、各类治理风险是否出清、引入的产业投资人管理水平高低、新注入资产的收益能力强弱，是决定公司能否“活得好”“活得久”的关键。
通常，上市公司在重整后至少需要两三年才完成基本面修复。在这一进程中，有的企业成功甩下负担，逐渐回血；有的企业始终困于泥淖，业绩迟迟不见好转；也有的企业在重整完成后迅速遭遇“黑天鹅”，再次走向了退市的命运。
A面涅槃重生，B面黯然陨落，回头审视当初的重整方案，不难发现命运齿轮的转动早已埋下伏笔。其中的启示与反思值得总结。
A面：逆境重生
证券时报记者统计，2020年以来完成破产重整的上市公司中，有14家完成重整直到今天已满3年。除去已于2022年6月退市的 德奥退 ，剩余13家公司中，与重整完成时相比，8家公司市值上涨，5家下跌；2023年前三季度8家公司扣非后盈利，5家亏损。同时满足市值上涨、最新季报和2023年业绩预告盈利的企业有 中南文化 、 永泰能源 、 盐湖股份 和 莲花健康 四家。
其中， 永泰能源 和 盐湖股份 属于资源型上市公司，核心资产变现能力强，重整进程中并未引入新投资人。相比之下， 莲花健康 和 中南文化 通过破产重整引入了新投资人，探讨这两个案例更具代表性和借鉴意义。
莲花健康 ：
老牌国货重获新生
昔日“味精第壹股”，1998年便已登陆资本市场的 莲花健康 ，一度因行业竞争白日化及多元化转型失利而陷入债务危机。2017年和2018年， 莲花健康 连续两年亏损且资不抵债，并于2019年被交易所实施了退市风险警示。
2019年7月， 莲花健康 债权人国厚资产向法院申请对 莲花健康 进行破产重整，同年10月，重整申请获法院受理。协商阶段，上市公司引入了莲泰投资、润通贰号和项城市国控集团三家重整投资人，合计支付5.4亿元投资款，获得3.18亿股股票，持股比例占转增后总股本的23.04%。
莲花健康 引入的三位投资人均实力不俗。莲泰投资背后是知名皖系AMC国厚资产，国厚资产是参与上市公司破产重整的常客，在随后几年 ST中安 、 *ST明诚 、 ST康美 、 中南文化 等上市公司的破产重整中均可见到其身影。润通贰号是国企华润设立的投资基金，国控集团则是隶属于当地政府的国资平台。
几家实力投资人的入场，为 莲花健康 重整成功提供了保障。除了受让股权支付的5.4亿元投资款外，莲泰投资、国厚资产和国控集团还通过借款、土地收储等形式向 莲花健康 提供额外资金支持。
重整完成后，莲泰投资成为 莲花健康 控股股东，直接参与公司生产经营，新的经营方案保存了公司味精、鸡精、面粉等主要业务，剥离了低效资产，解决了公司的债务危机。
重整完成后， 莲花健康 的资产结构、盈利能力和营运效率均明显改善。2021年 莲花健康 资产负债率降至50%以下，扣非净收入自2020年起转正并持续直到今天，2022年 莲花健康 的存货周转率和应收账款周转率较三年前分别提升了9.35%和25%，期间费用率由2019年的23.49%大幅下降至8.29%。
从二级市场表现来看， 莲花健康 重整完毕直到今天市值累计增长了78.75%，股票价格上涨了51.57%，以最新股票价格计和投资人入股票价格计，投资人投资收益率为165%。
中南文化 ：
国资纾困化解债务危机
中南文化 前身为中南重工，2014年起公司主要业务由金属制品业转向大文化产业，并更名为 中南文化 。在向文娱赛道转型的进程中， 中南文化 大举负债发起并购，以此提升市值和营业收入规模。然而随着2018年后影视业监管政策趋紧、行业遇冷，公司前期收购的资产业绩变脸引发大额减值，公司陷入经营危机。而这时，公司还存在大额违规担保和资金被占用问题，进一步加重了财务负担。
2020年5月25日， 中南文化 向无锡中院申请重整，并在无锡中院的指导下启动预重整，由 中南文化 聘请的法律顾问担任预重整引导人，开展债权申报、资产审计评估、招募投资人等工作，这也是 江苏省 首例上市公司经过预重整进入重整的成功案例。近两年，预重整作为庭外重组和司法重整的衔接程序,已越来越多地应用于上市公司解困。
通过招募与遴选， 中南文化 以资本公积转增股票的形式引入了江阴澄邦、招商平安资管和国厚资产三位投资人。其中，江阴澄邦的主要股东为江阴国资，招商平安资管与国厚资产为财务投资人。投资人合计出资8亿元人民币，并需对部分违规事项承担补足责任或偿付义务。
2021年3月30日， 中南文化 完成破产重整，正式成为江阴国资控股的上市公司，以重整为契机， 中南文化 化解了债务危机，主业重新回归制造业板块。在重整方案中， 中南文化 预计公司2021年至2023年分别实现营业收入5.4亿元、6.5亿元、8亿元人民币，净收入分别为5000万元、6000万元、8000万元。
从业绩表现来看， 中南文化 2021年和2022年营业收入稳步增长，2022年扣非净收入实现扭亏，达到6400万元人民币，营业收入达到6.56亿元人民币，实现了重整方案中的预测水平，业绩修复速度快于同期完成重整的上市公司。
A面启示：
实现共赢的五大因素
莲花健康 和 中南文化 虽然身处不同地区、不同行业，但复盘两家公司破产重整的动因和过程后，不难发现其中的诸多相似点。
其一，公司走向破产重整的原因在于原实控人经营管理不善、大股东违规占用资金、资金链断裂等，公司的主业仍具有重整价值。
例如 莲花健康 是食品细分行业龙头， 中南文化 的制造业板块仍具备盈利能力， 盐湖股份 的钾肥、锂矿等都属于盈利性资产，此时上市公司通过破产重整开脱债务束缚，转变经营重心，重整后恢复盈利能力的难度更低。
其二，引入国资和专业投资背景的重整投资人，公司控制权变更至更具实力的投资人手中。卓越的重整投资人不仅给上市公司造成资金支持，更关键的是能造成更多产业、融资资源，提升公司治理水平，制定更科学的经营策略。
其三，正确的经营方案有助于维持破产重整效果。在 莲花健康 和 中南文化 的重整案例中，上市公司的重整经营方案看起来相对保守，实则是帮助公司更好地聚焦主业，同时投入更多时间和资源完善公司治理、休养生息。当公司业绩逐步好转时，实控人再考虑发力新业务，寻找新的业绩增长点。
其四，地方政府在很多上市公司破产重整进程中饰演了无足轻重的作用。例如，对于 莲花健康 的破产重整，当地政府承诺对预计偿债资金不足部分协调提供贷款支持，并利用土地收储政策，将收储资金用于保障职工的合法权益和债权清偿。
其五，主投资人提早布局，有益于充分了解标的质量。 莲花健康 虽然在2019年7月才开启重整，但国厚资产在2018年便已经开始收购 莲花健康 债权，2019年又以债权人身份对公司提出破产重整，介入重整早有计划。 中南文化 在2018年第壹次披露公司控股股东及实控人存在资金占用及违规担保问题时便已积极寻求政府机构帮助，当地政府在破产重整开始前便已逐步参与了企业管控与风险处置。
B面：黯然离场
近两年，上市公司完成破产重整后走向退市终局的案例多了起来。2020年完成重整的 德奥退 ，于2022年6月退市；2019年完成重整的庞大退，于2023年退市；2022年完成破产重整的 *ST博天 ，于2023年被查出财务做假并于2024年退市；2021年完成重整的* ST贵人 ，于2024年退市……2023年年报披露结束后，这一名单恐怕还将继续扩容。上市公司从重整成功到再次走向退市，用时越来越短，风险袒露速度越来越快。
破产重整“优等生”的成功路径大体相似，而重整失败的故事却各有各的不同。
* ST贵人 ：
新进实控人被立案
2024年3月29日，昔日鞋王贵人鸟因触及面值退市标准而被正式摘牌，结束了十年上市之旅。此前，上海证交所向公司下发了监管函，并对上市公司及实控人予以通报批判，明确上市公司隐匿大额关联交易，且公司控股股东、高管、实控人等尚有义务未履行。公司实控人、老总已经被中国证券监督管理委员会立案侦查。
贵人鸟2014年上市后便开启了疯狂扩张模式，2015年巅峰时期市值超过400亿元人民币。2018年起，公司业绩大势所趋，连亏三年，身陷债务危机。2020年8月，身处退市边缘的贵人鸟被债权人申请破产重整。
贵人鸟共引入了五位重整投资人，泰富金谷出资4.2亿元人民币，受让了公司20.36%的股份。泰富金谷实控人是李志华，其麾下产业均为农业相关公司。而除泰富金谷外，其余四名参与贵人鸟破产重整的投资人均为自然人。重整完成后，贵人鸟控制权未发生改变。
根据重整计划，重整完成后，贵人鸟仍将聚焦运动鞋服的设计、研发、生产和销售等主要业务，公司承诺2021年至2023年实现扣非净收入很多于1亿元、1.5亿元、2.5亿元人民币。
2021年7月贵人鸟重整完毕，但仅仅过了一年后，因原控股股东贵人鸟集团（香港）有限公司持有股份被司法拍卖，造成泰富金谷成为新控股股东，泰富金谷控股股东李志华成为上市公司实控人，随后成为上市公司新任老总。
李志华入主后，贵人鸟的主要业务由运动鞋服调整为粮食贸易，然而公司经营仍然脱困无望。2021年短暂扭亏后，2022年，贵人鸟扣非净收入0.69亿元人民币，下滑22.82%，盈利金额不到重整时承诺一半；2023年前三季度贵人鸟亏损0.61亿元人民币，股票价格持续下跌，长期被疑问利益输送，最终走向了退市的终局。直到今天，公司仍存在控股股东及董事增持计划未完成、实控人控制企业未向公司返还大额款项等事项。
*ST博天 ：
飞出财务做假“黑天鹅”
2024年2月2日， *ST博天 公告称，因连续多年财务做假，上海证交所对股票做出终止上市决定，目前，公司已进入退市整理期。
*ST博天 2017年登陆A股，2019年业绩便开始大势所趋，3年累计亏损23.64亿元人民币，并走向退市边缘。2022年4月，债权人申请对 *ST博天 进行破产重整。
预重整阶段， *ST博天 的股票价格曾在3个月内上涨265%，被很多投资者看好。 *ST博天 的重整投资人为深圳高新投、海南每天 新能源 和招商平安资管，三家投资人均为财务投资人，分别支付1.8亿元、1.65亿元和1.35亿元人民币，合计受让了1.6亿股股票，重整完成后分别成为公司第叁、四、五大股东。 *ST博天 的破产重整进程中未引入产业投资人，也未引发公司控制权变更。
2022年底， *ST博天 完成破产重整。然而，在破产重整完成仅4个月后，公司便因自上市以来连续5年财务做假被中国证券监督管理委员会立案侦查，成为第壹家重整成功后被追溯退市的上市公司。
*ST博天 被曝自2017年上市以来连续5年财务做假，性质十分恶劣。2017年至2018年， *ST博天 虚增营业收入14.45亿元人民币，虚增利润6.19亿元人民币。2019年至2021年虚减营业收入0.29亿元人民币，虚减利润4.59亿元人民币。
B面反思：加强风险意识，强化双向尽调是关键
上市公司破产重整后再次走向退市，或是由于新引入的投资人实力不强，注入资产难以盈利，或是由于重整被当作某些大股东或投资人以权谋私的工具，亦或是上市公司标的自身存在较大风险，此时投资人尽调不充分往往会造成重大投资决策失误。
回顾重整进入败局的案例，虽然引发退市的原因不尽相同，但重整过程仍显现出一些相似之处。
从投资人的视角看，重整后爆雷退市的企业，大多缺乏产业投资人的参与。产业投资人通常对行业前景、公司财务可靠性等有更精湛的判断。但很多财务投资人以争抢投资份额、实现套利目标为投资宗旨，缺乏对尽职调查的注意。
严监管时代， *ST博天 的财务投资人即便拥有深厚的投资背景，也没逃过“踩雷”的命运。一些中小型财务投资人若不具备尽调的能力与专业性，更难甄别标的企业的各类风险。目前，很多投资人都是在公开遴选阶段才介入尽调，这容易发生尽调时间短，与上市公司管理团队沟通不充分，制定重整方案慌忙等诸多问题。
同样，重整管理人也应加强对产业投资人的反向尽调，对于产业认知不到位、资金实力存疑的产业投资人要加强警惕。
从控制权的视角看，重整后实控人不变的企业更容易遭遇危机。上市公司走向破产重整，大多随同着违规担保、资金占用等诸多问题，若控股股东可能存在侵占上市公司利益的表现，即便通过破产重整得以喘息，也难保上市公司不会重蹈覆辙。对于该类重整公司，鉴别公司经营失利走向破产的原因、实控人是否有扭转困境的形式、实控人是否有通过破产重整实现逃废债的目的等尤为重要。
最后，从参与热度来看，很多重整后爆雷的企业在投资人遴选阶段报名者就屈指可数。随着重整不被受理或重整后走向失败的案例增多，投资人在选择标的时也更为谨慎。例如* ST贵人 ，在招募阶段仅有一位意向投资者报名，侧面反映出上市公司的重整价值不被投资人看好。