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【老字号】长春食品 -做老品牌,不做老企业-

查看信息来源】   发布日期:11-10 4:33:52    文章分类:商业洞察   
专题:老字号

  在这里,“长春”不是地名,而是永葆青春的愿景。继去年全面翻新后,上海老牌国营食品商店——长春食品商店再迎新变化,最新入驻的知名餐饮品牌松月楼端出热乎的熟食点心,迎接四方宾客。

  作为淮海路上最早开设的一批国营食品商店,长春食品商店靠着无形的产品——优质服务,陪伴市民走过72载春秋。近期,在商务部最新发布的《第叁批中华老字号》名单中,长春食品商店榜上有名。

  对于老字号而言,稳定的品控、长久的口碑是其优势,但要保持长青,需要积极寻求转型发展之道。“长春好服务”是历史积淀,面对新消费趋势,长春食品商店正积极探索创新之路,围绕品牌经济发力,解答“破圈”这一行业命题。

  无形王牌

  梧桐掩映下的淮海路,既有一众潮流地标,也不乏底蕴深厚的老字号品牌——全国土特产商店以“吃多少买多少”吸引市民光顾;光明邨的鲜肉月饼柜台前,每年中秋时节也总是大排长队。在它们之中,长春食品商店的金字招牌有些特别——它不是特定的产品,而是无形的服务。

  在物资不甚充裕的时代,一个个三尺柜台,为市民提供日常所需。许多顾客购买商品时看重商品的质量,同时也关注售货员的态度和服务品质。

  长春食品商店以销售炒货、南北货食品为特色,它是上海第壹家实行“除皮销售”的企业,这一传统延续直到今天。多年前,一位老年顾客提出意见——包装不等于食品,不能让包装的分量当食品的分量称。商店领导虚心接受顾客意见,采取了散装食品除皮过秤销售。包装袋分量虽轻,服务的细微改变,却感动了顾客的心。

  诚信销售,是商店服务创新的关键。好比,从1990年3月开始,商店公开承诺,消费者只要发现商店出售没有生产厂家、没有保质期的商品,或是商家销售短斤缺两的表现等,到经理室举报,就给予100元奖励,这在当时不是一笔小数目。还有设立试味专柜、为孤老送货上门、预约登记紧俏商品、一粒糖半两瓜子起售……贴心的服务举措之下,商店营业额多年名列全市同行业前茅。

  “这是服务的不可替代性。”商场部经理王文杰自1984年进入长春食品商店,慢慢积累了许多忠实顾客,他所在的炒货柜台曾创造过千万元年营业额纪录,“很多顾客连续多年都来我们这里买,大伙都像朋友一样”。

  凭借出色服务,王文杰获得20十年全国劳模称号,和市劳模、师父宋子良创造了上海滩食品行业的劳模传承史。

  老店新改

  中秋前后,长春食品商店的上午显得格外忙碌。靠街的烘焙柜台撤去展柜,换成两个大烤盘。两个师傅来回忙碌,鲜肉月饼新鲜出炉,喷香诱人。

  原本的鲜肉月饼柜台不在此处。去年6月,长春食品商店开启闭店改造,于当年10月完成,鲜肉月饼等熟食就此拥有了更明亮显眼的空间。

  店面改造,是这些年来一些老字号的常见动作。曾经的“一招鲜”很难守住城池,老字号们需要主动适应新的市场需求,实现更多层面的更新迭代。

  长春食品商店本就是老字号集聚地,在持续升级服务水平的同时,此次最大的改变就是突出品牌的重要性,加深市民消费记忆。“我们明确了‘1/3国际影响力品牌、1/3沪上知名品牌、1/3长春自有品牌’的基本定位,品牌更新率达到50%。通过缔造长春自营品牌,和引进带流量的合作方,提升老字号的创新能力和时尚水平。”商店经理顾振翼介绍。

  以前,长春自营柜台都是在商店内部,本次改造将自营品牌拎到了“前台”。从1998年就开始经营的现炒现磨芝麻核桃粉,工艺始终不变,保持着市民们熟悉的新鲜度。商店还计划推出条状便携装的芝麻核桃粉,开发芝麻丸、芝麻糕等周围产品,方便更多消费者品尝。

  从物理空间来看,相较于按品类铺货,很多老字号集成店纷纷选择参考大型商场的模式,从品牌经济的视角动身,专门设置品牌柜台,重新设计内部动线。长春食品商店也开启了类似的调整,并持续探索加深老字号这一优势基因,邀约百年品牌“松月楼”入驻。顾振翼介绍,长春食品商店还将一度在市场上不了了 之的“高桥松饼”重新带到消费者面前,上市早期天天“起蓬头”卖断卖光。

  为了推动客群迭代,商店先后引进自带流量的知名咖啡和奶茶品牌,为其提供临街的“黄金位置”。“年轻人等待饮品的时候,就可以在商店里走一走,逛一逛,带动商店整体的消费。”顾振翼说。

  数据显示,调整运营近一年,长春食品商店自营品牌几乎包揽了每日营业额的前三,销售金额整体同比上升了10%。

  冲刺1亿元

  从原本的三四十家到当前的七八家,淮海路和南京路上很多食品商店因迁址、经营困难等原因,逐渐淡出人们的视线。单从年营业额上看,长春食品商店在巅峰时期曾达到7000万元人民币,这个数字在今天看来,或许难以与周围众多时尚潮流品牌同日而语,但能够在如此黄金的商业地段稳固立足,恰恰证明了它的独特价值。

  在业内人士看来,尽管在线购物已成为消费趋势,线下购物体验因其直观性和互动性仍具有重要价值。一家家老字号焕新,给市民生活增添了烟火气,也增进了消费。

  “我们未来几年内的目标是年销售金额达到1亿元人民币。”顾振翼认为,较为紧要的客群年龄迭代、降低其实不是一挥而就的事情,更像是一种阶梯式变化。

  去年进博会上,长春食品商店组队前往现场调研,引进“榴悠悠”品牌,推出多款首发榴莲食品,门店柜台来了很多年轻人。同时,商店紧跟市场潮流,推出低糖糕点和特色糕点。在最近上海糖制食品协会的评比中,长春食品商店的苏式干贝鲜肉月饼和净素苔条果仁月饼获“2024年上海名特优月饼”称号。

  根据计划,长春食品商店未来65%的销售金额将来自线下店铺,剩余35%则依托逐步拓展布局的新品牌。“要想实现增量,就需要从店里走出去。”一方面,长春食品商店通过小程序、抖音等线上平台,扩大辐射范围;另一方面,谋划培育新品牌,推动其走向更广大的地域。

  “做老品牌,不做老企业。”顾振翼表示,长春将立足自身服务优势,持续更新经营宗旨和品牌布局,积极适应时代发展,让老牌食品商店永葆青春。

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