【刘永好】会见企业家 - 刘永好谈中国企业家的-卷- 就是敢于担当、敢于竞争

　　“希望把产业政策的正面作用体现得更好，减少或许因为考虑不周而造成的负面问题。”最近，全国政协委员、新希望集团老总刘永好在接受澎湃新闻记者采访时说道。

　　今年是刘永好履职全国两会的第32年。从1993年起，刘永好已经担任六届全国政协委员、一届人大代表。在这期间，他的提案、建议累计已经超过200份。履职期间，民营经济健康发展、“三农”问题等社会经济议题一直是他关注的焦点。

　　今年刘永好提交了包含关于提升民营经济活力、利用数字技术为畜牧业节粮提效注入新质生产力、强化乡村人才培养等6份提案。在采访中，刘永好针对其此次提交的提案进行解读，涉及优化民营企业发展环境、AI给养殖行业造成的变革等热点话题。

　　优化民营企业的发展环境

　　“有人讲我国的企业老总比较卷，我明白的‘卷’就是敢于负担负责、敢于竞争，通过拼市场、拼管理、拼技术、拼价格这种拼的精神形成竞争力。在国内做得好的，一般在国外相对也能做得不错。因为我们有技术、有体系，可以把国际市场和中国市场结合起来，在国际竞争中进一步扩大中国企业的影响力和竞争力。”

　　作为民营企业家中的“常青树”，今年，刘永好在他的一号提案《提升民营经济活力，助推高质量发展》中建议，产业调整政策出台前多征求相关方的意见，避免对行业和相关企业造成大的冲击。

　　刘永好告诉澎湃新闻记者，作为全国政协委员，去年下半年，他去到全国不一样的地方走访调研民营企业，了解民企面临的机会、挑战、压力，通过政协参政议政的渠道，通过调研、提案的渠道，向政府提出一些建议。希望政府在制定政策的时候更加有力度、有针对性、有效果。

　　此次，刘永好在提案中建议，要充分重视政策出台前的预沟通，尤其是在体量大、影响大的行业，让相关企业和机构了解政策调整的目的和措施和可能会引发的积极或负面的影响，提出较好的处理问题的措施，形成推动解决艰难的合力，降低政策出台后的曲解和冲击。

　　“另外政策出台以后也要多一些宣传和交流，减少或许因为考虑不周而造成的负面问题。”

　　民营企业是经济发展中最为活跃的经济主体之一，背后是最富有创新精神和冒险意识的创业者。可是，在社会发展调整转型时期，诸如“民营经济离场论”“新公私合营论”等观点论调时不时露脸冒泡，一些流言蜚语高调登场。

　　“我也注意到国家在舆论环境的治理方面也出台了一点措施和办法，逐步在规范的进程中。有一段时期有些自媒体、网红，他们希望通过比较惊悚的语言或突发的事情提高关注度。部分不实或片面的信息言论，造成企业的经营压力或负面效应，也一定水平影响了企业的发展信心。”

　　刘永好表示，让国家关心支持民营企业健康发展的政策和措施，都能完整准确地显现出来。“自媒体、网络空间、网红，这也是一种新生事物。从某种角度讲，是积极的、对生产力有推动的，这本身是好事，怎么样把好事办好显得尤为重要。”

　　科技的发展、规模的扩大，务必要与农民收益的增长相结合

　　刘永好不单单是一位企业家，也是一位“潮人”。

　　他说， 人工智能 大模型，推动全球科技迅猛发展，从有报道的第壹天开始，他就在研究，就要公司的人尽可能进入大模型体系，研究它，发现它。

　　“ 人工智能 在中国逐步兴起，在全球也是一种新的增长方向。 AI造成的 大数据 模型和生物科技的数字化，将推动产业的发展，不仅会推动城市工业、服务业的发展，也一定会推动农业的发展。通过模型、 机器人 、生物工程，使得养猪业等农业领域也成为现代化产业，这是发展的 势头和方向。”

　　刘永好表示，大型公司与中小农户、农民朋友有时形成了联合体共同推动 人工智能 的应用。好比，新希望的模式是公司+农户的结合，猪的养殖由公司来做，公司向农户提供仔猪、饲料、技术、服务、 大数据 的管理等。而农户在自己相对小的规模里，用统一、规范、现代化的行径进行养殖，一样能够获得价值。

　　实现企业发展、农民朋友获取利益，对大型公司、中小农户都有利的组织方式，这是农业发展的格局和方向之一。“尽管去年大型养猪企业出现一定亏损，但在公司+农户的形式下，农民还是得到相对较稳定的 利润。科技的发展、规模的扩大，务必要跟农民收益的增长相结合。”

　　另外，刘永好表示， 人工智能 要与场景结合。“不会每家企业都从基础做起，都去做大模型的练习，这不现实，也不会。优势的企业从技术基础做起，进行大模型的练习，应用型公司把经过训练的大模型能力应用在行业中，与具体现场、具体案例相结合，催生新的价值。”刘永好表示，好比生产管理场景、运输环节的场景、供销环节的场景，通过 人工智能 进行优化、提高效率，提高及时性、准确性。

　　“我们这些企业怎么样把 人工智能 与我们的各种场景结合得更好，形成生产力，这就是将来的竞争力所在。”

　　让听得见炮火的人指挥

　　当前，猪周期已历经近3年的低谷，刘永好说他不焦虑。

　　从1982年直到今天，刘永好已经创业40多年。他说自己有一个好习惯，倒上床基本上10分钟就能睡着。“焦虑也罢，躺平也罢，低谷仍然存在，躺平就没机会，焦虑就没信心。低谷期也是磨刀期，要把刀磨得快快的，以利于下一步的发展。”

　　“创业这40年多来，有过上坡发展快好的阳光光辉的时候，也有许多过河爬坡掉坑的经历。新希望都渡过去了，心里比较有数。我们的产业是长久发展的产业，是永远的产业，因为人总是需要各种蛋白。既然这个产业永远存在需求，而且今后可能需求更多，那就坚持以长期的打算来进行考量。”

　　对于如何穿越猪周期，刘永好认为，还是要通过提高管理效率及数字化的能力，使管理效益得到进一步的提升，并且要多到一线，多打粮食，让听得见炮火的人指挥。“还可以适度抱团取暖，另外，也希望国家包含金融机构多一些帮助、支持、理解，也希望 老百姓 多食用肉，帮助养殖户、农民朋友，也帮助国家的经济进一步发展。”

　　刘永好想告诉当下焦虑的年轻人，振作起来。

　　“今天这些 大数据 、 人工智能 、新型智能化，包含生物科技，在造成新一轮革命，而这新一轮革命年轻人离得更近一些，更容易接受一些。我认为大家振作起来，在这些领域把它理明白，结合自己的产业或自己想做的事儿，这或许就是一个机会。深条理的 人工智能 推动的智能化革命刚刚开始，这个时候还没有太多的优势企业和竞争对手，在这方面多做布局，我想总是好的。从某种角度上讲，这比我们当草创业时还会好一些。”刘永好说。