【ETF】王小川发文反思百川两年得失 - 将聚焦医疗场景，减少多余动作

　　21世纪经济报道记者白杨北京报道

　　4月10日，在百川智能成立两周年之际，百川智能总裁王小川发文汇总了公司过去两年的发展，并明确了将来的发展方向。

　　王小川表示，百川这两年做对做成了很多事情，但也有若干不足。首先是战线拉得过长，不够聚焦，极大增加了组织的复杂度；其次是没有足够透传公司在医疗上的决心和路径要求，造成部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。

　　他强调，百川的使命是为生命建模型、为人类造医师。在通用 人工智能 时代，百川将朝着解决医学发展瓶颈和医疗行业瓶颈的方向努力。

　　同时，王小川也提出了“造医师-改路径-促医学”的具体实现路径。

　　王小川表示，两年时间行业发生了深刻的变化，尤其是DeepSeek的开源。在两周年之际，百川需要重申创业的初心，重整创业的组织，重塑创业的文化。

　　接着，他认为百川需要更加专注聚焦，减少多余的动作，也需要减小组织的复杂度，更扁平、更少层级，让百川的信息和决策更通畅。

　　最后，王小川表示，通用 人工智能 时代是一个伟大的时代，比互联网时代更伟大。不仅人类文明迈向了新的高度，每个个体也因为AI的加持变得更强大，更能找到“我是哪个”。

　　以下是王小川内部信全文：

　　今天是4月10日。两年前的今天，因为相信语言AI的突破意味着通用 人工智能 时代的到来，成立百川智能，成为首批参与通用 人工智能 研发的中国公司。感谢各位同仁在这两年间先后加入了百川，一起见证并推动这个伟大的时代。

　　两年来，通用 人工智能 疾风暴雨般蓬勃发展，一波未平一波又起扣人心弦。每当大众疑问智能是否遭遇瓶颈的时候，更大的一个突破便破茧而出。不论对于 人工智能 行业、创业公司、还是百川和个人，此时期望的不仅是技术的远见，更需要对方向的坚守和信念的坚持。

　　百川这两年做对做成了很多事情。

　　首先，我们对技术突破与产业方向的预见，都开始被一一证实。技术方面，我认为语言是智能的中轴，语言AI的突破代表着强 人工智能 时代的到来。再有判断强化学习造成的慢思考，是第贰次范式突破。这两点已经成为现实。我更预判“Coding”将造成第叁次也是终极的范式突破。产业方面，我坚信医疗健康是智能时代最大的应用之一，提出了“医疗的中轴是医师”并实践造AI医师。

　　前两年行业疑问认为医疗AI没有这么快到来，2025年大洋彼岸美国的投资热潮已经涌向医疗AI。就在上个月，比尔盖茨预测AI将取代医师，Bloomberg更预测苹果将于2026年推出AI健康教练替代真人医师。

　　其次，我们研发工作与产业落地也可圈可点。2023年开源的Baichuan 1、Baichuan 2被广泛使用，据统计当年国内半数备案模型基于百川基座。2024年布局AI全科、AI儿科和数字标识物，与Luca、小儿方建立资本连接，与清华大学 健康中国 研究院联合研究智能全科医师评测体系和服务标准，与北京儿童医院共建 北京市 重点实验室。2025年初发布医疗增强推理模型Baichuan-M1，AI全科医师在海淀区试点，和北儿联合发布“福棠·百川儿科大模型”，AI儿科医师在北京儿童医院正式上岗。

　　我们的工作中也有若干不足。

　　首先，两年的远程奔袭，战线拉得过长，不够聚焦。从通用基础模型，到医学增强的推理模型，到百小应和AI医师应用，再到过早进入商业化，极大增加了组织的复杂度。

　　其次，虽然2024年中战略会已经明确了聚焦医疗，但没有足够透传在医疗上的决心和路径要求，没有让每个团队在医疗价值创造中深度思考“why”和“how”。进而部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。

　　借两年庆之机，对百川的每一位同事讲解我们的愿景和业务方向。

　　2023年4月10日，在成立百川当天的官宣中我写道，“我已开启新的远征：立志往后二十年，为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献，核心路径是构建生命健康数学模型，并已经付诸行动。ChatGPT的出现，也将成为新远征的重要助力。”

　　如是，为生命建模型、为人类造医师，是百川的使命。百川的“百”谐音“bio”，这是第壹天就立下的志向。

　　医学发展的瓶颈是全病程、全生命周期的真实数据；医疗行业的瓶颈是优质的医师的培养和供给。通用 人工智能 时代，我们将在这两个方向破题。大模型智能体能提供无限的AI医师供给，与真人医师协作实现“双医模式”，让每个医师都有AI医助，每位病患都拥有专属的AI医师，并长期陪伴记录个体数据。

　　为了实现这样的愿景，更具体的路径是“造医师-改路径-促医学”。造医师：选择受众面最大、最紧缺的医师方向全科、儿科；改路径：通过无限供给的AI医师服务强基层的国策和分级治疗，并发展数字生物标志物拓展治疗场景抵家庭场景，实现hospital@home和digital companion；促医学：在这些服务中引发的数据，将助力临床医学和流行病学突破性发展，并与基础医学会师建立生命模型，最终走向个体化 精准医疗 。

　　医疗事业不同于互联网的切实需求驱动、产研配合。很幸运的是，我们在2024年底前组建了高水平的医学部，能指导和支持百川医疗模型的研发工作，推动与高水平医疗机构的合作。目前北京十三家国家医学中心，有七家已经和百川建立了联系。

　　基于这样的条件，我们在四个方面发展应用和服务。

　　百小应：医学增强的大模型，通过医学推理和循证医学的注入，提供真实、权威的回答和引用，实现“MDT in One”，成为医院、医师临床与科研的强大助理。

　　AI儿科：与北京儿童医院联合研发高水平的儿科大模型服务医师，并针对儿科医师严重缺乏的问题“缔造100万儿科医师”赋能基层，和直接给家长和孩子提供健康建议。

　　AI全科：助力强基层的建设和分级治疗，并成为国民的AI家庭医师，在 精准医疗 的加持下，实现早筛早诊和健康管理。

　　 精准医疗 ：依托Luca的积累和突破，为不一样的疾病研发数字生物标志物和数字随同服务，提升AI儿科与AI全科的治疗能力，并与药企、保险形成解决方案。

　　通用 人工智能 时代不论是技术进展还是应用方向，都布满了非共识。AI医疗更是一片处女地，学术界、产业界都在进行探索，我们已经走在最前沿的无人区。把理想照进现实，把不明确的变成确定，这才是真实的创业。两年时间行业发生了深刻的变化，尤其是DeepSeek的开源（ps. 向DeepSeek致敬！）。然而百川的使命没有变化，并且更可及了。两周年之际，我们需要重申创业的初心，重整创业的组织，重塑创业的文化。

　　接着我们需要围绕上述方向专注聚焦，减少多余的动作，深度思考，坚定不摇摆；需要减小组织的复杂度，更扁平、更少层级，让百川的信息和决策更通畅；需要理想主义的浸润，相信百川的梦 想，相信处理问题和价值创造的意义。

　　通用 人工智能 时代是一个伟大的时代，比互联网时代更伟大。不仅人类文明迈向了新的高度，每个个体也因为AI的加持变得更强大，更能找到“我是哪个”。为生命建模型，为人类造医师，这是一个值得骄傲的使命，感谢参与这个过程的同事、支持和帮助百川的行业伙伴和股东。我相信这个事业能够带给我们精神和物质财富的双丰收，并且在人类历史上留下印记。